La gestion des relations avec les fournisseurs est une pièce essentielle du puzzle lorsqu'il s'agit de gérer une entreprise prospère. Peu importe à quel point vous avez rationalisé les opérations de votre côté, si le maillon de la chaîne d'approvisionnement qui vous relie à votre fournisseur ne fonctionne pas, cela peut avoir des conséquences concrètes pour votre entreprise.

Négocier avec des consultants peut être une entreprise délicate, mais il est possible de réussir si vous l'abordez avec la bonne attitude. Pour vous donner les meilleures chances d'obtenir un résultat favorable dans vos négociations, il est important de faire d'abord vos recherches et de comprendre à la fois les besoins du consultant et les solutions potentielles pour répondre à ces besoins.

Le paysage commercial moderne dépend fortement des chaînes d'approvisionnement, qui nécessitent une attention et une optimisation constantes pour assurer le bon fonctionnement des opérations. Pour s'adapter efficacement aux demandes changeantes des consommateurs et aux perturbations engendrées par la pandémie de COVID-19, il est essentiel que les entreprises restent informées des tendances de la chaîne d'approvisionnement et des dernières statistiques.

La guerre en Ukraine est une source permanente de perturbations qui engendre de nombreuses difficultés dans le monde des affaires. Par conséquent, les entreprises doivent rester préparées aux incertitudes en permanence et évoluer constamment pour rester pertinentes dans des conditions de marché en évolution rapide. Dans cette situation, le conseil va jouer un rôle essentiel pour faire face à ces facteurs perturbateurs.

L'IA a eu un impact énorme à l'ère numérique pour les entreprises de toutes sortes, y compris l'industrie du conseil. Mais la tendance va-t-elle se poursuivre en 2023 ? Seul le temps nous le dira !

De nombreux secteurs auront probablement besoin du soutien de services de conseil dans les années à venir, d'autant plus que le paysage des affaires continue d'évoluer. Dans cet article, nous regardons vers l'avenir et voyons comment les clients du conseil peuvent se préparer pour 2023.

De nombreux responsables des achats consacrent beaucoup de temps et d'efforts à la négociation des prix et des tarifs quotidiens des services de conseil. Ils quittent la table des négociations avec une remise de 5%, avec le sentiment d'avoir accompli leur devoir. Ne soyez pas dupe. Les cabinets de conseil connaissent le jeu. Ils intègrent la remise 5% dans leurs prix. Et si vous demandez...

L'analyse des dépenses est un outil précieux pour tout client cherchant à optimiser ses dépenses de conseil. De plus, l'analyse des dépenses aide les clients à comprendre où va leur argent et comment ils pourraient économiser en faisant de meilleurs choix avec leurs dépenses. Ce guide définitif vous aidera à comprendre l'analyse des dépenses, ses différents types, comment la mettre en œuvre, et bien plus encore.

Dans cet article, nous élaborons sur la définition, les objectifs, les facteurs de succès, d'autres concepts clés associés à la gestion des catégories de conseil et examinons les avantages de son application dans le conseil.