A IA teve um enorme impacto na era digital para empresas de todos os tipos, incluindo o setor de consultoria. Mas a tendência continuará em 2023? Só o tempo irá dizer!

É provável que muitos setores precisem de suporte de serviços de consultoria nos próximos anos, especialmente à medida que o cenário de negócios continua a evoluir. Neste artigo, olhamos para frente e vemos como os clientes de consultoria podem se preparar para 2023.

Muitos Executivos de Compras dedicam muito tempo e esforço à negociação de preços e tarifas diárias para Serviços de Consultoria. Saem da mesa de negociação com um desconto de 5%, com a sensação de terem cumprido o seu dever. Não se engane. As empresas de consultoria conhecem o jogo. Eles criam o desconto 5% em seus preços. E se você está pedindo...

A análise de gastos é uma ferramenta valiosa para qualquer cliente que queira otimizar seus gastos com consultoria. Além disso, a análise de gastos ajuda os clientes a entender para onde está indo seu dinheiro e como eles podem economizar fazendo melhores escolhas com seus gastos. Este guia definitivo ajudará você a entender a análise de gastos, seus diferentes tipos, como implementá-la e muito mais.

Neste artigo, elaboramos a definição, objetivos, fatores de sucesso, outros conceitos-chave associados ao gerenciamento de categorias de consultoria e analisamos os benefícios de sua aplicação na consultoria.

MSA, SOW e contratos de consultoria são uma parte vital do relacionamento com a empresa de consultoria. Todas as empresas precisam ter um contrato em vigor para proteger seus interesses e garantir que todos estejam na mesma página. Neste guia definitivo, você aprenderá a importância destes acordos e por que as empresas realmente precisam deles em outras para funcionar eficientemente.

Esta visão informativa o ajudará a entender algumas coisas essenciais a partir do que é um consultor, como eles conseguem criar valor para seus clientes (valor técnico e político), e também os 8 marcadores importantes que ajudam a obter os consultores certos para os projetos certos.

A indústria de consultoria teve origem na década de 1880, mas a indústria de consultoria africana não havia realmente decolado até provavelmente o início do século 21.
Hoje, o mercado africano tem um potencial significativo de expansão, especialmente porque o continente enfrenta enormes problemas econômicos e sociais.

Este artigo discute quatro componentes da estrutura estratégica de make-or-buy para qualquer projeto de consultoria, facilitando a escolha entre terceirização e utilização de funcionários internos.