O gerenciamento de relacionamento com fornecedores é uma peça crítica do quebra-cabeça quando se trata de administrar um negócio bem-sucedido. Não importa o quão bem você simplificou as operações do seu lado, se o elo na cadeia de suprimentos que conecta você ao seu fornecedor não estiver funcionando, isso pode ter consequências reais para sua empresa.

Negociar com consultores pode ser uma empreitada complicada, mas é possível ter sucesso se você abordá-lo com a atitude certa. Para ter a melhor chance de obter um resultado favorável em suas negociações, é importante fazer sua pesquisa primeiro e entender as necessidades do consultor e as possíveis soluções para atender a essas necessidades.

O cenário empresarial moderno depende muito das cadeias de suprimentos, que exigem atenção e otimização constantes para manter as operações funcionando sem problemas. Para se adaptar de forma eficaz às mudanças nas demandas dos consumidores e às interrupções geradas pela pandemia do COVID-19, é essencial que as empresas se mantenham informadas sobre as tendências da cadeia de suprimentos e as estatísticas mais recentes.

A guerra na Ucrânia é uma fonte contínua de perturbação que está causando muitas dificuldades no mundo dos negócios. Portanto, as empresas devem estar sempre preparadas para as incertezas e evoluir constantemente para se manterem relevantes em meio às condições de mercado em rápida mudança. Nessa situação, a consultoria desempenhará um papel crítico ao lidar com esses fatores disruptivos.

A IA teve um enorme impacto na era digital para empresas de todos os tipos, incluindo o setor de consultoria. Mas a tendência continuará em 2023? Só o tempo irá dizer!

É provável que muitos setores precisem de suporte de serviços de consultoria nos próximos anos, especialmente à medida que o cenário de negócios continua a evoluir. Neste artigo, olhamos para frente e vemos como os clientes de consultoria podem se preparar para 2023.

Muitos Executivos de Compras dedicam muito tempo e esforço à negociação de preços e tarifas diárias para Serviços de Consultoria. Saem da mesa de negociação com um desconto de 5%, com a sensação de terem cumprido o seu dever. Não se engane. As empresas de consultoria conhecem o jogo. Eles criam o desconto 5% em seus preços. E se você está pedindo...

A análise de gastos é uma ferramenta valiosa para qualquer cliente que queira otimizar seus gastos com consultoria. Além disso, a análise de gastos ajuda os clientes a entender para onde está indo seu dinheiro e como eles podem economizar fazendo melhores escolhas com seus gastos. Este guia definitivo ajudará você a entender a análise de gastos, seus diferentes tipos, como implementá-la e muito mais.

Neste artigo, elaboramos a definição, objetivos, fatores de sucesso, outros conceitos-chave associados ao gerenciamento de categorias de consultoria e analisamos os benefícios de sua aplicação na consultoria.