Effective consulting suppliers management requires a strategic approach that balances the needs and expectations of both the clients and the suppliers or consulting firms while fostering trust and transparency.
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Effective consulting suppliers management requires a strategic approach that balances the needs and expectations of both the clients and the suppliers or consulting firms while fostering trust and transparency.
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Supposons que nous résumions ce que les entreprises font pour optimiser le retour sur investissement de leurs dépenses de conseil. Dans ce cas, nous devons admettre qu'ils font beaucoup de choses -- impliquant l'approvisionnement, la mise en œuvre de la gestion de la demande, le partage d'appels d'offres, le lancement
Dans cet épisode, nous vous expliquons en détail pourquoi est-il nécessaire d'optimiser le ROI des dépenses de conseil créatrices de valeur pour les organisations. Les entreprises investissent jusqu'à 3 % de leur chiffre d'affaires dans des projets de conseil mais elles gèrent rarement cette catégorie.
Utiliser six leviers pour optimiser le retour sur investissement de vos dépenses de conseil est une approche étape par étape, ce sera notre guide. Dans chaque épisode, nous partagerons des connaissances succinctes sur les leviers et leur signification. Cependant, nous ne nous arrêterons pas là; nous vous dirons comment, pourquoi et comment utiliser les leviers et les étapes pour y parvenir à travers un parcours transformationnel en 5 étapes.
La mise en place d'une organisation d'approvisionnement peut être la prochaine étape logique, mais elle peut être intimidante. Ricardo Gaxiola y répond dans le prochain épisode de notre podcast Procurement Game Changers. Accorder.
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