Nous sommes le leader mondial des #1 société de conseil en sourcing
Nous fournissons des solutions personnalisées à toutes les étapes du processus d'approvisionnement en conseil afin de contrôler vos coûts et de maximiser l'impact de vos dépenses en conseil.
Pourquoi nous avons créé Consulting Quest
Les dépenses de conseil peuvent représenter jusqu'à 1% du chiffre d'affaires des entreprises.
Pourtant, seuls 7% des cadres se sentent correctement équipés pour acheter des services de conseil. L'utilisation des meilleures pratiques pourrait permettre de réaliser en moyenne 30% d'économies, d'améliorer le résultat net et d'alimenter des projets supplémentaires pour créer une valeur considérable. Toutes les conditions sont réunies pour que les clients bouleversent la façon dont le conseil est acheté.
Chez Consulting Quest, nous fournissons des solutions d'externalisation, de conseil et numériques pour vous aider tout au long de ce parcours.
Vos problématiques
Les défis de l'approvisionnement
- Rédiger l'appel d'offres parfait
- Identifier les fournisseurs de niche
- Créez des concours pertinents
- Négocier avec les consultants
Stratégie d'approvisionnement
- Réduire les coûts de conseil
- Mettre en œuvre la gestion de la demande
- Constituer une équipe de classe mondiale
- Gérer le conseil comme une catégorie
Performance en matière d'approvisionnement
- Numérisez votre recherche de conseils
- Analyser vos dépenses de conseil
- Mesurez la performance de vos fournisseurs
- Évaluez la maturité de vos processus
Si vous souhaitez en discuter en personne, nous ne sommes qu'à un clic.
Succès Histoires
Élaboration d'un plan industriel pour améliorer l'efficacité des opérations.
Le client recherchait un accompagnement pour définir les principes d'optimisation des organisations fabrication et supply chain.
Gérer le changement pour assurer l'adoption d'une nouvelle stratégie
Le client souhaitait un accompagnement conseil pour assurer une bonne adhésion, réduire la phase de transition et accélérer la montée en puissance de la nouvelle organisation.
Analyse de la reconfiguration de la chaîne de valeur suite à la crise du prix du pétrole
L'analyse doit couvrir l'évolution de la chaîne de valeur, les stratégies des parties prenantes, l'évolution des pools de valeur dans le cadre d'un processus externe.
Nos Points de vue
L'industrie du conseil en Europe au lendemain de la guerre en Ukraine
La guerre en Ukraine est une source permanente de perturbations qui engendre de nombreuses difficultés dans le monde des affaires. Par conséquent, les entreprises doivent rester préparées aux incertitudes en permanence et évoluer constamment pour rester pertinentes dans des conditions de marché en évolution rapide. Dans cette situation, le conseil va jouer un rôle essentiel pour faire face à ces facteurs perturbateurs.
L'IA va-t-elle avoir un impact sur l'industrie du conseil en 2023 ?
L'IA a eu un impact énorme à l'ère numérique pour les entreprises de toutes sortes, y compris l'industrie du conseil. Mais la tendance va-t-elle se poursuivre en 2023 ? Seul le temps nous le dira !
Perspectives d'avenir - Comment les clients consultants peuvent se préparer pour 2023
De nombreux secteurs auront probablement besoin du soutien de services de conseil dans les années à venir, d'autant plus que le paysage des affaires continue d'évoluer. Dans cet article, nous regardons vers l'avenir et voyons comment les clients du conseil peuvent se préparer pour 2023.
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Vous avez une question ou vous souhaitez bénéficier d'un soutien. Nos équipes sont à votre service.
Nos implantations
Nos clients opèrent à l'échelle mondiale. Afin d'assurer la bonne intimité avec le client ainsi que la connexion avec les consultants du monde entier, nous opérons sur tous les continents.
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L'équipe Consulting Quest est une communauté mondiale diverse. Orientés solutions, créatifs, nous travaillons avec nos clients pour avoir un impact durable.
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