Nous sommes le leader mondial des #1 société de conseil en sourcing
Nous fournissons des solutions personnalisées à toutes les étapes du processus d'approvisionnement en conseil afin de contrôler vos coûts et de maximiser l'impact de vos dépenses en conseil.
Pourquoi nous avons créé Consulting Quest

Les dépenses de conseil peuvent représenter jusqu'à 1% du chiffre d'affaires des entreprises.
Pourtant, seuls 7% des cadres se sentent correctement équipés pour acheter des services de conseil. L'utilisation des meilleures pratiques pourrait permettre de réaliser en moyenne 30% d'économies, d'améliorer le résultat net et d'alimenter des projets supplémentaires pour créer une valeur considérable. Toutes les conditions sont réunies pour que les clients bouleversent la façon dont le conseil est acheté.
Chez Consulting Quest, nous fournissons des solutions d'externalisation, de conseil et numériques pour vous aider tout au long de ce parcours.
Vos problématiques
Les défis de l'approvisionnement
- Rédiger l'appel d'offres parfait
- Identifier les fournisseurs de niche
- Créez des concours pertinents
- Négocier avec les consultants
Stratégie d'approvisionnement
- Réduire les coûts de conseil
- Mettre en œuvre la gestion de la demande
- Constituer une équipe de classe mondiale
- Gérer le conseil comme une catégorie
Performance en matière d'approvisionnement
- Numérisez votre recherche de conseils
- Analyser vos dépenses de conseil
- Mesurez la performance de vos fournisseurs
- Évaluez la maturité de vos processus
Si vous souhaitez en discuter en personne, nous ne sommes qu'à un clic.
Succès Histoires
Nos Points de vue
Consultants internes vs externes : le guide définitif (2023)
Dans le paysage commercial en constante évolution d'aujourd'hui, les organisations recherchent souvent des conseils d'experts pour relever des défis complexes et stimuler la croissance. Les consultants jouent un rôle crucial en aidant les entreprises à atteindre leurs objectifs, en fournissant des informations précieuses et en mettant en œuvre des stratégies efficaces. Cependant, lorsqu'il s'agit d'engager des consultants, les organisations sont confrontées à une décision cruciale : doivent-elles embaucher des consultants internes ou demander l'aide de cabinets de conseil externes ? Lisez l'aperçu pour le savoir!
Gestion de la relation fournisseur pour le conseil : le guide définitif (2023)
La gestion des relations avec les fournisseurs est une pièce essentielle du puzzle lorsqu'il s'agit de gérer une entreprise prospère. Peu importe à quel point vous avez rationalisé les opérations de votre côté, si le maillon de la chaîne d'approvisionnement qui vous relie à votre fournisseur ne fonctionne pas, cela peut avoir des conséquences concrètes pour votre entreprise.
Comment négocier avec des consultants : le guide définitif (2023)
Négocier avec des consultants peut être une entreprise délicate, mais il est possible de réussir si vous l'abordez avec la bonne attitude. Pour vous donner les meilleures chances d'obtenir un résultat favorable dans vos négociations, il est important de faire d'abord vos recherches et de comprendre à la fois les besoins du consultant et les solutions potentielles pour répondre à ces besoins.
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Nos implantations
Nos clients opèrent à l'échelle mondiale. Afin d'assurer la bonne intimité avec le client ainsi que la connexion avec les consultants du monde entier, nous opérons sur tous les continents.
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L'équipe Consulting Quest est une communauté mondiale diverse. Orientés solutions, créatifs, nous travaillons avec nos clients pour avoir un impact durable.