Nous sommes le leader mondial des #1 société de conseil en sourcing
Nous fournissons des solutions personnalisées à toutes les étapes du processus d'approvisionnement en conseil afin de contrôler vos coûts et de maximiser l'impact de vos dépenses en conseil.
Pourquoi nous avons créé Consulting Quest
Les dépenses de conseil peuvent représenter jusqu'à 1% du chiffre d'affaires des entreprises.
Pourtant, seuls 7% des cadres se sentent correctement équipés pour acheter des services de conseil. L'utilisation des meilleures pratiques pourrait permettre de réaliser en moyenne 30% d'économies, d'améliorer le résultat net et d'alimenter des projets supplémentaires pour créer une valeur considérable. Toutes les conditions sont réunies pour que les clients bouleversent la façon dont le conseil est acheté.
Chez Consulting Quest, nous fournissons des solutions d'externalisation, de conseil et numériques pour vous aider tout au long de ce parcours.
Vos problématiques
Les défis de l'approvisionnement
- Rédiger l'appel d'offres parfait
- Identifier les fournisseurs de niche
- Créez des concours pertinents
- Négocier avec les consultants
Stratégie d'approvisionnement
- Réduire les coûts de conseil
- Mettre en œuvre la gestion de la demande
- Constituer une équipe de classe mondiale
- Gérer le conseil comme une catégorie
Performance en matière d'approvisionnement
- Numérisez votre recherche de conseils
- Analyser vos dépenses de conseil
- Mesurez la performance de vos fournisseurs
- Évaluez la maturité de vos processus
Si vous souhaitez en discuter en personne, nous ne sommes qu'à un clic.
Succès Histoires
Élaboration d'un plan industriel pour améliorer l'efficacité des opérations.
Le client recherchait un accompagnement pour définir les principes d'optimisation des organisations fabrication et supply chain.
Gérer le changement pour assurer l'adoption d'une nouvelle stratégie
Le client souhaitait un accompagnement conseil pour assurer une bonne adhésion, réduire la phase de transition et accélérer la montée en puissance de la nouvelle organisation.
Analyse de la reconfiguration de la chaîne de valeur suite à la crise du prix du pétrole
L'analyse doit couvrir l'évolution de la chaîne de valeur, les stratégies des parties prenantes, l'évolution des pools de valeur dans le cadre d'un processus externe.
Nos Points de vue
Analyse des dépenses pour le conseil : le guide définitif (2022)
L'analyse des dépenses est un outil précieux pour tout client cherchant à optimiser ses dépenses de conseil. De plus, l'analyse des dépenses aide les clients à comprendre où va leur argent et comment ils pourraient économiser en faisant de meilleurs choix avec leurs dépenses. Ce guide définitif vous aidera à comprendre l'analyse des dépenses, ses différents types, comment la mettre en œuvre, et bien plus encore.
Gestion de la catégorie conseil : le guide définitif (2022)
Dans cet article, nous élaborons sur la définition, les objectifs, les facteurs de succès, d'autres concepts clés associés à la gestion des catégories de conseil et examinons les avantages de son application dans le conseil.
MSA, SOW, contrats de conseil : Le guide définitif (2022)
Les MSA, SOW et contrats de conseil sont une partie essentielle de la relation avec le cabinet de conseil. Toutes les entreprises doivent avoir un contrat en place pour protéger leurs intérêts et s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Dans ce guide définitif, vous apprendrez l'importance de ces accords et pourquoi les entreprises en ont vraiment besoin pour fonctionner efficacement.
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Nos implantations
Nos clients opèrent à l'échelle mondiale. Afin d'assurer la bonne intimité avec le client ainsi que la connexion avec les consultants du monde entier, nous opérons sur tous les continents.
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L'équipe Consulting Quest est une communauté mondiale diverse. Orientés solutions, créatifs, nous travaillons avec nos clients pour avoir un impact durable.
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