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Nous sommes le leader mondial des #1 société de conseil en sourcing

Nous fournissons des solutions personnalisées à toutes les étapes du processus d'approvisionnement en conseil afin de contrôler vos coûts et de maximiser l'impact de vos dépenses en conseil.

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Pourquoi nous avons créé Consulting Quest

Consulting Quest : Achats de conseil intelligents

Les dépenses de conseil peuvent représenter jusqu'à 1% du chiffre d'affaires des entreprises.

Pourtant, seuls 7% des cadres se sentent correctement équipés pour acheter des services de conseil. L'utilisation des meilleures pratiques pourrait permettre de réaliser en moyenne 30% d'économies, d'améliorer le résultat net et d'alimenter des projets supplémentaires pour créer une valeur considérable. Toutes les conditions sont réunies pour que les clients bouleversent la façon dont le conseil est acheté.

Chez Consulting Quest, nous fournissons des solutions d'externalisation, de conseil et numériques pour vous aider tout au long de ce parcours.

Hélène Laffitte

PDG, Consulting Quest

Vos problématiques

Les défis de l'approvisionnement

  • Rédiger l'appel d'offres parfait
  • Identifier les fournisseurs de niche
  • Créez des concours pertinents
  • Négocier avec les consultants

Stratégie d'approvisionnement

  • Réduire les coûts de conseil
  • Mettre en œuvre la gestion de la demande
  • Constituer une équipe de classe mondiale
  • Gérer le conseil comme une catégorie 

Performance en matière d'approvisionnement

  • Numérisez votre recherche de conseils
  • Analyser vos dépenses de conseil
  • Mesurez la performance de vos fournisseurs
  • Évaluez la maturité de vos processus

Si vous souhaitez en discuter en personne, nous ne sommes qu'à un clic.

Succès Histoires

Nos Points de vue

L'industrie du conseil en Europe au lendemain de la guerre en Ukraine
L'industrie du conseil en Europe au lendemain de la guerre en Ukraine

L'industrie du conseil en Europe au lendemain de la guerre en Ukraine

La guerre en Ukraine est une source permanente de perturbations qui engendre de nombreuses difficultés dans le monde des affaires. Par conséquent, les entreprises doivent rester préparées aux incertitudes en permanence et évoluer constamment pour rester pertinentes dans des conditions de marché en évolution rapide. Dans cette situation, le conseil va jouer un rôle essentiel pour faire face à ces facteurs perturbateurs.

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