Effective consulting suppliers management requires a strategic approach that balances the needs and expectations of both the clients and the suppliers or consulting firms while fostering trust and transparency.

Working to maximize the ROI of consulting spend requires a company-wide transformation journey.

Control your consulting costs by investing in the right projects, setting up the right delivery model and secure an overall impact. To know more about it in details, Read more.

Se você deseja fazer uma diferença real por meio de seus projetos de consultoria, precisa garantir o impacto. Nisso ...

Neste episódio, explicamos em detalhes como selecionar o modelo de entrega certo para seus projetos de consultoria

Neste episódio, examinaremos a primeira alavanca que é investir nos projetos certos.

A série 6-Levers Podcast da Consulting Quest visa ajudar os compradores de consultoria a obter o máximo valor de seu investimento em consultoria.

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Suponha que resumamos o que as empresas fazem para otimizar o ROI de seus gastos com consultoria. Nesse caso, devemos admitir que eles estão fazendo muitas coisas -- envolvendo compras, implementando gerenciamento de demanda, compartilhando RFPs, lançando

Neste episódio, explicamos em detalhes por que é necessário otimizar o ROI dos gastos com consultoria que criam valor para as organizações. As empresas investem até 3 % de sua receita em projetos de consultoria, mas raramente gerenciam essa categoria.

Usar seis alavancas para otimizar o ROI de seus gastos com consultoria é uma abordagem passo a passo, assim como nosso guia. Em cada episódio, compartilharemos um pequeno conhecimento sobre as alavancas e seu significado. No entanto, não vamos parar por aí; diremos a você como e por que e como utilizar as alavancas e as etapas para fazer isso por meio de uma jornada transformacional de 5 etapas.