O escopo de um projeto é uma descrição do trabalho a ser feito, assim como o que não será feito durante todo o projeto - os itens que estão fora do escopo. Há sete razões pelas quais você precisa de uma RFP para esclarecer o escopo de seu projeto.

Este podcast volta sobre a recente controvérsia relatada pelo Senado francês e a oposição ao governo francês que gasta uma enorme quantia de dinheiro em consultoria. O podcast examina o relatório do ponto de vista estratégico e de compras para dar as chaves para decifrar esta controvérsia.

As pessoas muitas vezes se perguntam quão grande é a indústria de consultoria. E há muitas maneiras de responder a esta pergunta. Assim como há muitas maneiras de olhar para o mercado. Mas vamos começar com o tamanho da indústria de consultoria.

Muitos executivos estão relutantes em trabalhar com consultores, muitas vezes porque não vêem o valor que trazem para sua organização. Vamos dar uma olhada e decifrar o valor criado pelas empresas de consultoria

Vamos falar sobre os diferentes tipos de empresas de consultoria! O mercado é estruturado principalmente em duas dimensões: capacidades (o que os consultores fazem) e indústrias (que experiência possuem).

Devemos organizar uma competição entre consultores? Deveríamos escrever uma RFP? Quem deve estar envolvido no processo? Aprenda como polir seu processo para melhor obter consultores.

Como você pode medir o impacto de um determinado projeto se você não define as expectativas? E isso significa que você pretende definir suas necessidades de consultoria.

Como encontrar os consultores certos para um projeto? Quantos fornecedores devo convidar para a competição? Precisamos assinar um NDA?

Evaluating the candidates and identifying which will better fit your needs is a key step in the consulting sourcing process. How do you assess the proposals?

Depois de avaliar as propostas e selecionar as mais promissoras, você tem agora uma lista restrita das empresas de consultoria mais promissoras. Como você reduz a lista a um vencedor?