À medida que as férias de verão nos envolvem no seu abraço caloroso, damos por nós a relembrar a notável jornada do ano de 2023. Até agora, este ano tem estado repleto de profundas intuições e descobertas transformadoras que moldaram nossa compreensão do mundo que nos rodeia.
Embora estejamos adotando um ritmo mais descontraído durante as férias de verão, não resistimos à vontade de compartilhar com vocês o crème de la crème de conhecimento que encontramos.
Junte-se a nós enquanto percorremos o caminho da memória e apresentamos “Best of the Best: Our Top 5 Insights of the ear So Far”, uma coleção com curadoria de alguns de nossos melhores insights deste ano. Então, sente-se, relaxe e permita-nos levá-lo em uma jornada de iluminação durante este delicioso interlúdio de verão.
O melhor dos melhores: nossos 5 principais insights do ano
Vamos agora dar uma olhada em nossos 5 principais insights do ano até agora.
Visão #1
No atual ambiente de negócios dinâmico, as cadeias de abastecimento desempenham um papel fundamental, exigindo atenção e otimização contínuas para manter operações perfeitas. Adaptando-se às crescentes demandas dos consumidores e interrupções causada pela pandemia da COVID-19 exige que as empresas se mantenham bem informadas sobre as últimas estatísticas e tendências na gestão da cadeia de abastecimento.
Manter-se a par destas tendências da cadeia de abastecimento permite que as empresas identifiquem os elementos cruciais nas suas cadeias de abastecimento, empreguem técnicas de gestão eficientes e adotem uma abordagem ágil quando confrontadas com interrupções. Além disso, permite-lhes fornecer produtos e serviços prontamente, ao mesmo tempo que maximiza a poupança de custos.
Para ler a visão completa sobre as tendências da cadeia de suprimentos que você deve conhecer em 2023, clique no bloco abaixo.
Visão #2
A negociação durante um processo de consultoria pode não ser a atividade preferida de todos e muitas vezes torna-se complexa. No entanto, desempenha um papel crucial para garantir a sua total satisfação com a proposta.
Para ter uma negociação bem-sucedida, é importante identificar os pontos fortes e fracos da proposta em questão. Ao focar especificamente em três dimensões principais – o que será entregue, como será entregue e o custo – você pode destilar os vários aspectos em componentes mais gerenciáveis.
Em vez de ficar envolvido em debates intermináveis sobre detalhes minuciosos, é aconselhável concentrar-se nestes três atributos durante as negociações. Essa abordagem permite que você tenha certeza de que alcançou o resultado desejado e utilizou totalmente qualquer flexibilidade disponível na proposta.
Para ler o insight completo sobre Como negociar com consultores, clique no bloco abaixo.
Visão #3
Estabelecer um forte relacionamento com fornecedores é crucial para a continuidade e prosperidade de um negócio. Embora os contratos e acordos de nível de serviço (SLAs) desempenhem um papel significativo, promover um relacionamento genuíno com os fornecedores pode contribuir para aumentar a inovação e o sucesso geral.
Ao cultivar a confiança e a compreensão mútua, os fornecedores podem servir como conselheiros valiosos, indo além das métricas de desempenho padrão. Aproveitando sua experiência, eles podem fornecer insights e recomendações, até mesmo em relação aos principais indicadores de desempenho (KPIs), para posicionar seu negócio para o sucesso.
Vale a pena notar que a Gestão de Relacionamento com Fornecedores é frequentemente percebida como dependente de ferramentas e sistemas. No entanto, o seu verdadeiro sucesso reside no estabelecimento de uma base sólida. Embora a utilização de ferramentas apropriadas seja importante, focar apenas nelas limitará o progresso de sua jornada de gerenciamento de relacionamento com fornecedores.
Para ler nossa visão completa sobre Gestão de Relacionamento com Fornecedores para Consultoria, clique no bloco abaixo.
Gestão de relacionamento com fornecedores para consultoria: o guia definitivo (2023)
Visão #4
Nas últimas duas décadas, a indústria de consultoria testemunhou uma tendência proeminente que moldou o seu panorama – o crescimento e a proeminência de grupos de consultoria internos. Esses consultores internos são funcionários dedicados de uma organização que oferecem seus serviços de consultoria a vários departamentos da mesma empresa.
Em contraste, os consultores externos são prestadores de serviços independentes ou empresas de consultoria contratados por organizações para fornecer conhecimentos especializados em projetos ou desafios específicos.
E ao decidir entre consultores internos e externos, as empresas devem considerar vários factores cruciais. Isso inclui o nível de independência, habilidades e experiência, custos, conjunto de talentos, relacionamentos, comportamento e implementação. Cada um desses aspectos desempenha um papel significativo na determinação da abordagem de consultoria mais adequada para uma situação específica.
Para ler a visão completa sobre Consultores Internos vs Externos: O Guia Definitivo, clique no bloco abaixo.
Visão #5
Uma Solicitação de Proposta (RFP) para serviços de consultoria serve como um documento abrangente que abrange informações cruciais do projeto, expectativas e requisitos do cliente. A sua importância reside em facilitar o processo de seleção, delineando o âmbito de trabalho dos consultores, permitindo-lhes tomar decisões informadas relativamente ao seu interesse no projeto.
A RFP desempenha um papel fundamental na apresentação de um relato detalhado dos objetivos e desafios do cliente. Além disso, oferece orientações claras sobre a estrutura de remuneração do consultor e quaisquer pré-requisitos específicos adicionais.
Para ler nossa visão completa sobre RFP para Consulting Made Easy: The Definitive Guide, basta clicar no bloco abaixo.
Empacotando
E isso é um resumo dos nossos 5 principais insights do ano até agora. Esperamos sinceramente que você tenha gostado de lê-los enquanto desfruta das alegrias de suas férias e das férias de verão.
Estaremos de volta em breve com mais conteúdo de qualidade após as férias de verão. Então, até a próxima, desejamos umas ótimas férias de verão e até breve. Saúde!
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