Nós somos a empresa #1 em sourcing de consultoria
Fornecemos soluções personalizadas abordando todas as etapas do processo de sourcing de consultoria para controlar seus custos e maximizar o impacto que você obtém de seus gastos com consultoria.
Por que criamos a Consulting Quest

Os gastos com consultoria podem representar até 1% do faturamento das empresas.
No entanto, apenas 7% de executivos se sentem devidamente equipados para comprar serviços de consultoria. O uso das melhores práticas poderia levar em média a 30% de economia, melhorar o resultado final e alavancar projetos adicionais para criar um imenso valor. Todas as condições estão reunidas para que os clientes modificar a forma como a consultoria é obtida.
No Consulting Quest, fornecemos terceirização, consultoria e soluções digitais para ajudar voce ao longo desta jornada.
Problemas que resolvemos
Desafios de Contratação
- Escrever a RFP perfeita
- Identificar fornecedores especializados
- Criar conpetições relevantes
- Negociar com consultores
Estratégia de Sourcing
- Reduzir os custos com consultoria
- Implementar o gerenciamento de demanda
- Construir uma equipe de classe mundial
- Gerenciar Consultoria como uma Categoria
Desempenho de Sourcing
- Digitalizar seu Sourcing de Consultoria
- Analisar suas despesas de consultoria
- Medir o desempenho de seus fornecedores
- Benchmark a maturidade de seu processo
Se você quiser discutir isso pessoalmente, estamos a apenas um clique de distância.
Histórias de Sucesso
Nossos Últimos Insights
Consultores internos x externos: o guia definitivo (2023)
No atual cenário de negócios em rápida mudança, as organizações geralmente buscam orientação especializada para enfrentar desafios complexos e impulsionar o crescimento. Os consultores desempenham um papel crucial em ajudar as empresas a alcançar seus objetivos, fornecendo informações valiosas e implementando estratégias eficazes. No entanto, quando se trata de contratar consultores, as organizações enfrentam uma decisão crítica: devem contratar consultores internos ou buscar o auxílio de consultorias externas? Leia o insight para descobrir!
Gestão de relacionamento com fornecedores para consultoria: o guia definitivo (2023)
O gerenciamento de relacionamento com fornecedores é uma peça crítica do quebra-cabeça quando se trata de administrar um negócio bem-sucedido. Não importa o quão bem você simplificou as operações do seu lado, se o elo na cadeia de suprimentos que conecta você ao seu fornecedor não estiver funcionando, isso pode ter consequências reais para sua empresa.
Como negociar com consultores: o guia definitivo (2023)
Negociar com consultores pode ser uma empreitada complicada, mas é possível ter sucesso se você abordá-lo com a atitude certa. Para ter a melhor chance de obter um resultado favorável em suas negociações, é importante fazer sua pesquisa primeiro e entender as necessidades do consultor e as possíveis soluções para atender a essas necessidades.
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Nossos clientes operam em uma base global. Para assegurar a intimidade correta do cliente, bem como a conexão com consultores em todo o mundo, operamos em todos os continentes.
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Na Consulting Quest, somos uma comunidade diversificada e global. Solucionadores de problemas, pensadores criativos, trabalhamos com nossos clientes para causar um impacto sustentável.