Nós somos a empresa #1 em sourcing de consultoria
Fornecemos soluções personalizadas abordando todas as etapas do processo de sourcing de consultoria para controlar seus custos e maximizar o impacto que você obtém de seus gastos com consultoria.
Por que criamos a Consulting Quest
Os gastos com consultoria podem representar até 1% do faturamento das empresas.
No entanto, apenas 7% de executivos se sentem devidamente equipados para comprar serviços de consultoria. O uso das melhores práticas poderia levar em média a 30% de economia, melhorar o resultado final e alavancar projetos adicionais para criar um imenso valor. Todas as condições estão reunidas para que os clientes modificar a forma como a consultoria é obtida.
No Consulting Quest, fornecemos terceirização, consultoria e soluções digitais para ajudar voce ao longo desta jornada.
Problemas que resolvemos
Desafios de Contratação
- Escrever a RFP perfeita
- Identificar fornecedores especializados
- Criar conpetições relevantes
- Negociar com consultores
Estratégia de Sourcing
- Reduzir os custos com consultoria
- Implementar o gerenciamento de demanda
- Construir uma equipe de classe mundial
- Gerenciar Consultoria como uma Categoria
Desempenho de Sourcing
- Digitalizar seu Sourcing de Consultoria
- Analisar suas despesas de consultoria
- Medir o desempenho de seus fornecedores
- Benchmark a maturidade de seu processo
Se você quiser discutir isso pessoalmente, estamos a apenas um clique de distância.
Histórias de Sucesso
Desenvolver um modelo industrial e aumentar a eficiência nas operações.
O cliente buscaca ajuda para definir as regras para otimizar as áreas de manufatura e supply chain
Implementando o gerenciamento de mudanças para adotar uma nova estratégia
O cliente queria algum suporte de consultoria para garantir uma adesão adequada, reduzir a fase de transição e acelerar o crescimento da nova organização.
Analisando a reconfiguração da cadeia de valor após a crise do petróleo
A Análise deve cobrir a evolução da cadeia de valor, as estratégias das partes interessadas, a evolução dos pools de valor como parte de um processo externo.
Nossos Últimos Insights
Gestão de relacionamento com fornecedores para consultoria: o guia definitivo (2023)
O gerenciamento de relacionamento com fornecedores é uma peça crítica do quebra-cabeça quando se trata de administrar um negócio bem-sucedido. Não importa o quão bem você simplificou as operações do seu lado, se o elo na cadeia de suprimentos que conecta você ao seu fornecedor não estiver funcionando, isso pode ter consequências reais para sua empresa.
Como negociar com consultores: o guia definitivo (2023)
Negociar com consultores pode ser uma empreitada complicada, mas é possível ter sucesso se você abordá-lo com a atitude certa. Para ter a melhor chance de obter um resultado favorável em suas negociações, é importante fazer sua pesquisa primeiro e entender as necessidades do consultor e as possíveis soluções para atender a essas necessidades.
Tendências de supply chain que você deve conhecer em 2023
O cenário empresarial moderno depende muito das cadeias de suprimentos, que exigem atenção e otimização constantes para manter as operações funcionando sem problemas. Para se adaptar de forma eficaz às mudanças nas demandas dos consumidores e às interrupções geradas pela pandemia do COVID-19, é essencial que as empresas se mantenham informadas sobre as tendências da cadeia de suprimentos e as estatísticas mais recentes.
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Você tem uma pergunta ou deseja algum apoio. Nossas equipes estão à sua disposição.
Nossos Escritórios
Nossos clientes operam em uma base global. Para assegurar a intimidade correta do cliente, bem como a conexão com consultores em todo o mundo, operamos em todos os continentes.
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Na Consulting Quest, somos uma comunidade diversificada e global. Solucionadores de problemas, pensadores criativos, trabalhamos com nossos clientes para causar um impacto sustentável.
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