Nós somos a empresa #1 em sourcing de consultoria
Fornecemos soluções personalizadas abordando todas as etapas do processo de sourcing de consultoria para controlar seus custos e maximizar o impacto que você obtém de seus gastos com consultoria.
Por que criamos a Consulting Quest
Os gastos com consultoria podem representar até 1% do faturamento das empresas.
No entanto, apenas 7% de executivos se sentem devidamente equipados para comprar serviços de consultoria. O uso das melhores práticas poderia levar em média a 30% de economia, melhorar o resultado final e alavancar projetos adicionais para criar um imenso valor. Todas as condições estão reunidas para que os clientes modificar a forma como a consultoria é obtida.
No Consulting Quest, fornecemos terceirização, consultoria e soluções digitais para ajudar voce ao longo desta jornada.
Problemas que resolvemos
Desafios de Contratação
- Escrever a RFP perfeita
- Identificar fornecedores especializados
- Criar conpetições relevantes
- Negociar com consultores
Estratégia de Sourcing
- Reduzir os custos com consultoria
- Implementar o gerenciamento de demanda
- Construir uma equipe de classe mundial
- Gerenciar Consultoria como uma Categoria
Desempenho de Sourcing
- Digitalizar seu Sourcing de Consultoria
- Analisar suas despesas de consultoria
- Medir o desempenho de seus fornecedores
- Benchmark a maturidade de seu processo
Se você quiser discutir isso pessoalmente, estamos a apenas um clique de distância.
Histórias de Sucesso
Desenvolver um modelo industrial e aumentar a eficiência nas operações.
O cliente buscaca ajuda para definir as regras para otimizar as áreas de manufatura e supply chain
Implementando o gerenciamento de mudanças para adotar uma nova estratégia
O cliente queria algum suporte de consultoria para garantir uma adesão adequada, reduzir a fase de transição e acelerar o crescimento da nova organização.
Analisando a reconfiguração da cadeia de valor após a crise do petróleo
A Análise deve cobrir a evolução da cadeia de valor, as estratégias das partes interessadas, a evolução dos pools de valor como parte de um processo externo.
Nossos Últimos Insights
The Calm Before the Buyout (A calma antes da compra): Como o private equity reescreveu silenciosamente a consultoria
A compra de consultoria costumava ser um exercício de gerenciamento da variabilidade. Os parceiros diferiam em estilo, em apetite comercial, em até que ponto estavam dispostos a se curvar quando um negócio era importante. Os preços refletiam isso. O mesmo acontecia com as negociações. O setor de compras frequentemente reclamava da inconsistência, mas a inconsistência pelo menos significava espaço de manobra. O que é impressionante hoje...
Seu projeto tem governança. Ele só não é seu.
A maioria dos projetos não fracassa. Isso exigiria comprometimento. Não - eles se desviam. Silenciosamente. Educadamente. Como um carrinho de compras com uma roda quebrada, indo direto para os carros estacionados enquanto todos insistem: “Estamos no caminho certo”. E o motivo é quase sempre o mesmo: governança. Ou mais precisamente... a reconfortante ilusão dela. Porque vamos resolver isso...
De iniciante a avançado: Mapeamento da maturidade de suas compras de consultoria
Saiba como avaliar e melhorar a maturidade de suas compras de consultoria em seis dimensões principais. Descubra seu nível atual e crie um roteiro para a excelência em sourcing estratégico.
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Nossos clientes operam em uma base global. Para assegurar a intimidade correta do cliente, bem como a conexão com consultores em todo o mundo, operamos em todos os continentes.
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Na Consulting Quest, somos uma comunidade diversificada e global. Solucionadores de problemas, pensadores criativos, trabalhamos com nossos clientes para causar um impacto sustentável.
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