Desenvolver um modelo industrial e aumentar a eficiência nas operações.
O cliente buscaca ajuda para definir as regras para otimizar as áreas de manufatura e supply chain
O cliente montou recentemente um departamento de excelência em marketing e vendas.
As empresas identificadas foram certeiras. No final, foi uma escolha difícil. Bom problema para se ter. Obrigado
Para implantar uma iniciativa de grupo em uma subsidiária brasileira, o cliente precisava de recursos locais para suportar a implementação com as equipes locais e garantir sua adesão.
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O cliente queria algum suporte de consultoria para garantir uma adesão adequada, reduzir a fase de transição e acelerar o crescimento da nova organização.
A Análise deve cobrir a evolução da cadeia de valor, as estratégias das partes interessadas, a evolução dos pools de valor como parte de um processo externo.
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