Le client avait récemment mis en place un département d'excellence pour le marketing et les ventes.
Les entreprises identifiées étaient locales. À la fin, cela fut un choix difficile. Bon problème à avoir. Merci.
Pour déployer une initiative de groupe dans une filiale brésilienne, le client avait besoin de ressources locales pour accompagner la mise en œuvre avec les équipes locales et assurer leur adhésion.
Le client recherchait un accompagnement pour définir les principes d'optimisation des organisations fabrication et supply chain.
Le client souhaitait un accompagnement conseil pour assurer une bonne adhésion, réduire la phase de transition et accélérer la montée en puissance de la nouvelle organisation.
L'analyse doit couvrir l'évolution de la chaîne de valeur, les stratégies des parties prenantes, l'évolution des pools de valeur dans le cadre d'un processus externe.
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