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Conpaas

"Consulting Procurement As A Service", com você ou para você nossa equipe de especialistas está pronta para ajudar.

Precisa de ajuda ?

O poder da colaboração

Embora os gastos com consultoria possam atingir até 3% do faturamento, consultoria continua sendo uma categoria de nicho.

É improvável que a maioria das empresas ou unidades de negócios tenha o tamanho crítico para empregar um especialista em sourcing de consultoria. E mesmo que tenham alguém, o volume de atividades geralmente os impede de se tornar especialista em todas as áreas.

Isso cria uma assimetria entre compradores e vendedores. Parecido com comprar um carro novo. A compra de serviços de consultoria é uma ocorrência rara para o cliente e um trabalho de tempo integral para o fornecedor.

Como resultado, os usuários de consultoria tendem a confiar nas poucas consultorias que conhecem, o que abre a porta para taxas mais altas ou, pior ainda, usando as consultorias erradas em seus projetos e, portanto, perdendo seus objetivos.

O modelo de "Consulting Procurement as a Service" pode permitir que as empresas fortaleçam suas equipes, dando-lhes acesso a uma equipe de especialistas equipada com bancos de dados, sistemas e processos específicos para a categoria.

Fazendo uma analogia à Guerra nas Estrelas: Eles podem trazer equilíbrio à força.

aquisição de consultoria

Quais são os benefícios ?

Conpaas: Consultoria de Aquisições
Poupança 30%

Nossos clientes economizam em média 30% em todos os seus projetos usando "Consulting Procurement as a Service". Quanto isso significaria para o seu orçamento de consultoria?

Maior impacto e riscos menores

Trabalhar com os consultores certos permite que você alcance um impacto maior e mais rápido.

Fornecimento mais rápido

Nosso processo de contratação de consultoria foi otimizado para velocidade e qualidade. Sempre cumprimos os prazos com os quais nos comprometemos.

Maior Satisfação
Nosso processo colaborativo e a seleção dos consultores certos aumentam a satisfação do público interno.
Melhor ROI
Medimos com nossos clientes sua satisfação e seu ROI. Com maior impacto e maior economia, o ROI vem em seguida
Conformidade de Processo
Nosso processo de contratação de consultoria se alinha aos seus próprios processos para garantir a aderência e conformidade. Esqueça dos projetos dispersos e demorados.

Quer verificar quais podem ser os benefícios para você?

Como ajudamos

Escopo do Projeto

Assinatura de NDAs

Organização do argumento de venda

Reunião de informação com consultores não selecionados

Preparação RFI / RFP

Instrução dos Consultores

Classificação das propostas

Acompanhamento do Projeto

Identificação de Consultores

Gestão de perguntas e respostas

Análise de Custos

Avaliação de Desempenho do Projeto

Conpaas: Consultoria de Aquisições

Como fazemos isso

A palavra-chave é colaboração, depois disso é muito flexível

VOCÊ…

Decide qual é a profundidade do nosso envolvimento

  • Executar toda as atividades de sua contratação de consultoria OU  trabalhar a lá carte em atividades específicas
  • Trabalhar como um conselheiro OU  como um membro pleno de sua equipe
  • Trabalhar remotamente OU  no local
  • Se involver OU não nas negociacões

NÓS…

N

Potencializamos nossos bancos de dados, ferramentas, métodos e sistemas proprietários

N

Normalmente dedicamos uma equipe de 2 especialistas em consultoria (especialista em sourcing e analista)

N

Nos Alinhamos com seus processos internos e governança

N

Operamos em uma base global para ter a proximidade certa

Algumas Histórias de sucesso em Contratação de Consultoria

Nossa Abordagem

Acreditamos na colaboração e complementaridade. Você traz sua experiência no seu negócio; trazemos nossa experiência em sourcing de consultoria .

O seu negócio é a nossa prioridade e nos integramos facilmente com suas equipes, levando em consideração a sua organização e cultura.

Nós nos baseamos em nosso amplo conhecimento da categoria, das metodologias e das ferramentas que desenvolvemos ao longo dos anos e nos associamos a você para entregar resultados excepcionais.

Para empresas que buscam usar a consultoria para acelerar a potencialização de sua estratégia e, ao mesmo tempo, conter os custos, "Consulting Procurement as a Service" é um ás na manga.

Helene Laffitte

CEO, Consulting Quest

Por que trabalhar Conosco ?

Conpaas: Consultoria de Aquisições

Profundidade na categoria

Conhecemos a categoria de dentro para fora e podemos encontrar excelentes consultorias para qualquer projeto em qualquer lugar do globo.

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Presença Global

Com equipes em todo o mundo, podemos operar em qualquer lugar em que nossos clientes precisem.

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De Humano para Humano

Acreditamos que os humanos ainda superam as plataformas para compreender as sutilezas da consultoria.

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Metodologias Customizadas

Desenvolvemos metodologias e sistemas proprietários para atender às especificidades das contratação de consultoria

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Data Powered

Atualizamos todas as nossas pesquisas com dados provenientes de nosso extenso banco de dados de perfis e métricas de desempenho de clientes anteriores.

Conpaas: Consultoria de Aquisições

Baseada em Valores

Focar na economia apenas pode ser enganoso, nosso objetivo é a criação de valor como uma combinação de impacto e economia.

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Confidencialidade

Atuamos como um terceiro de confiança, permitindo que nossos clientes permaneçam anônimos até o final do processo de contratação de consultoria.

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Equipe Especializada

Nossas equipes uma combinação de profissionais de sourcing experientes e ex-consultores com décadas de experiência.

Últimas Insights sobre Contratação de Consultoria

Perguntas Mais Frequentes

Qual é a diferença com um Marketplace?

  • Devemos ser considerados parte de sua equipe. Somos parceiros humanos trabalhando com você para otimizar o escopo, identificar as características da consultoria ideal para um determinado projeto.
  • Não temos um conjunto limitado de empresas de consultoria para propor (o lado da oferta no jargão do mercado). Temos uma filosofia de código aberto. Encontraremos as empresas de consultoria certas onde quer que estejam.
  • Com a gente, seu contrato é apenas entre você e o consultor. Não agimos como intermediários. Com um mercado, você contrata e paga o mercado. O mercado irá então liberar os fundos para os consultores.
  • Os mercados tendem a ter um modelo eficaz para a força de trabalho contingente ou pequenos contratos, pois contam com uma rede de independentes e butiques. Tendemos a ser mais adequados para projetos maiores.
  • Bem, como se isso não bastasse…. nossos serviços tendem a custar pelo menos metade do preço. Agora a chamada é sua.

Quem está gerenciando os contratos com os consultores?

  • Estamos lá para facilitar o processo de aquisição de consultoria de ponta a ponta. Oferecemos metodologia e consultoria. Assumimos a propriedade de algumas ações conforme especificado.
  • No entanto, salvo solicitação em contrário, a relação contratual permanece entre o cliente e a empresa de consultoria.
  • Isso esclarece quem está respondendo a quem e as responsabilidades e responsabilidades associadas.

Quanto tempo leva para contratar consultores?

  • Nossos processos de aquisição de consultoria são projetados para otimizar a velocidade e a qualidade.
  • Nossos projetos geralmente duram entre 2 e 4 semanas. No entanto, geralmente podemos atingir qualquer meta extensa.
  • Se precisar de algo mais rápido entre em contato conosco e encontraremos uma solução juntos.

Qual é o custo dos seus serviços?

  • Temos a tendência de trabalhar em uma base de compartilhamento de valor. Como geramos uma economia média de 30%, cobramos uma parte disso.
  • Dependendo dos volumes, a quantidade pode variar. Mas a lógica principal é que, mesmo depois de nossas taxas, você fica com a parte do leão das economias.
  • Entre em contato conosco para discutir como podemos personalizar isso para o seu caso específico.

Com que firmas de consultoria você trabalha?

  • Trabalhamos com todo o tipo de consultorias. Por meio da Conavigo, mapeamos 4.000 empresas de consultoria em 18.046 escritórios em 216 países. Classificamos sua experiência em 154 recursos e 150 setores.
  • Temos trabalhado com empresas de consultoria de todos os tamanhos e tipologias em todos os tipos de atribuições, desde projetos clássicos de estratégia para empresas de primeira linha até a construção de planos de negócios para a realocação de tribos nativas americanas no Alasca.
  • Dada a natureza do nosso trabalho, tendemos a nos concentrar mais nas empresas de consultoria do que nas independentes. Mas se o seu projeto for mais adequado para um consultor independente, também encontraremos candidatos.

Você também pode trabalhar com nossos consultores atuais?

  • Seu sucesso é nossa prioridade. Se seus representantes estão entre os melhores para o seu projeto, certifique-se de que eles devem participar da RFP.
  • Temos uma política de código aberto, que inclui os consultores que conhecemos, aqueles que você conhece e aqueles que ainda não conhecemos, mas procuraremos se precisarmos.
  • Às vezes, até recomendamos envolver os titulares, pois também mostra o quanto é economizado com nossas metodologias.

Se eu usar o Conavigo, realmente preciso do Conpaas?

  • Sim ou Não, dependendo de suas necessidades e apetite para fazer as coisas sozinho.
  • Conavigo o ajudará a encontrar empresas de consultoria. conecte-se com eles e convide-os para projetos
  • Se você quer mais do que isso ou se quer uma busca profissional, a Conpaas (Consultoria de Compras como Serviço) é o caminho a percorrer.
  • Exemplo de atividades do Conpaas não incluídas no Conavigo: Ajuda em RFPs, Contato com empresas com total confidencialidade, Alinhamento de partes interessadas internas, Condução do processo de RFP, Verificação de referências
  • Se você mesmo deseja fazer suas Aquisições de Consultoria, pode dar uma olhada em nossa solução digital Consource para complementar o Conavigo.

Você pode me ajudar a construir uma lista de fornecedores preferenciais?

  • Resumindo, sim, podemos. Mas você deve saber que o Conpaas (Consultoria de Aquisição como Serviço) é mais adequado para projetos de sourcing e não para gerenciamento da categoria.
  • Se você deseja construir um painel, estabelecer contratos de estrutura, monitorar o desempenho, impulsionar melhorias, alinhar com a estratégia e atualizar o painel para acomodar necessidades futuras, recomendamos que você verifique nossa solução de consultoria.
você tem mais perguntas? Contate-Nos!

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