Modelo de entrega de consultoria decodificado: selecione a opção certa para seus projetos

Bem-vindo a uma nova era no cenário da consultoria, onde os limites tradicionais e os modelos de entrega de serviços de consultoria se expandiram dramaticamente. A decisão antes simples de “fazer ou comprar” evoluiu para uma matriz complexa de escolhas, reflectindo as necessidades em mudança e a crescente sofisticação dos executivos actuais.

No passado, quando eram necessários conhecimentos especializados, dados de mercado ou processamento de números, o caminho muitas vezes levava diretamente a empresas de consultoria. Estas empresas, por sua vez, recorreram a uma rede de subcontratantes – redes de peritos, consultores independentes e empresas de estudos de mercado – e depois reembalaram este conteúdo, normalmente com um preço mais elevado.

No entanto, a dinâmica da cadeia de valor da consultoria mudou. Os executivos de hoje não são apenas mais experientes, mas também vêm equipados com experiência e conhecimento, muitas vezes oriundos de consultoria ou de escolas de negócios de ponta. As suas necessidades progrediram além de soluções de consultoria abrangentes para serviços mais específicos e direcionados que podem ser perfeitamente integrados nas suas metodologias internas.

Esta transformação na procura deu origem a uma nova tendência – o modelo de execução híbrido. Não se trata mais apenas de decidir entre execução interna ou terceirização total para consultores. Agora, trata-se de compreender a infinidade de opções disponíveis e combiná-las estrategicamente para obter os melhores resultados.

Mas como você navega nessa paisagem complexa? Quando é o momento certo para escolher um modelo específico? Que opções estão à sua disposição?

Nosso webinar investiga essas questões, explorando o “novo preto” da consultoria: a execução híbrida. Iremos guiá-lo através das nuances deste mercado evoluído, ajudando-o a compreender quando e como combinar diferentes serviços de consultoria para obter o máximo impacto.

Junte-se a nós enquanto embarcamos nesta jornada, explorando as complexidades da consultoria moderna e como navegar habilmente pelas inúmeras opções disponíveis para os executivos informados de hoje. Descubra como focar em partes específicas de suas iniciativas, onde a consultoria pode agregar mais valor, se torna uma alavanca crucial para maximizar o ROI de seus gastos com consultoria.

Junte-se a nós no dia 18 de janeiro às 17h CET

Marque em sua agenda para uma experiência de aprendizagem transformadora. Nosso webinar está agendado para 18 de janeiro, às 17h CET / 11h EST, e será hospedado no Plataforma Smart Consulting Sourcing Academy.

Entendemos que sua agenda pode estar ocupada, por isso temos tudo o que você precisa. O webinar será gravado, garantindo que mesmo que você não possa assistir ao vivo, você não perderá esta oportunidade inestimável. Basta se inscrever no evento e enviaremos a gravação logo após seu término.

Dessa forma, você poderá desfrutar de todo o conteúdo conforme sua conveniência e ficar atualizado com as últimas tendências em modelos de entrega de consultoria. Não perca esta oportunidade de obter insights de especialistas e estratégias práticas para maximizar o ROI de sua consultoria. Cadastre-se agora e garanta seu acesso à sessão ao vivo e à gravação!

Principais benefícios e vantagens do “modelo de entrega decodificado”

Embarque em uma jornada pelo mundo em evolução dos modelos de prestação de consultoria com nosso próximo webinar. À medida que avançamos além do paradigma tradicional de “fazer ou comprar”, descobrimos um reino de opções estratégicas que remodelam a forma como os serviços de consultoria são utilizados no cenário empresarial moderno.

• Explore as tendências mais recentes em modelos de prestação de consultoria, indo muito além das escolhas convencionais.
• Aprofunde-se nos benefícios e implicações de vários modelos de prestação de consultoria e como eles podem transformar suas estratégias de negócios.
• Aprenda a arte da tomada de decisões estratégicas para cenários de "fazer ou comprar" e outras opções complexas de consultoria.
• Descubra métodos para alinhar diferentes modelos de prestação de consultoria às necessidades e objetivos exclusivos da sua organização.
• Obtenha insights sobre como integrar efetivamente esses modelos de entrega às suas estratégias mais amplas de gerenciamento de demanda.

Este webinar é mais do que apenas uma sessão informativa; é uma oportunidade de se munir de conhecimentos de ponta e estratégias práticas. Você sairá com uma compreensão mais profunda de como aproveitar diversos modelos de entrega de consultoria para maximizar o valor e a eficiência em sua organização.

Não perca esta oportunidade de aprimorar sua experiência em sourcing de consultoria e ficar à frente no dinâmico mundo dos negócios.

Conheça nossos palestrantes

Hélène Laffitte
Hélène Laffitte, CEO e cofundador da Consulting Quest, é um pioneiro no cenário de terceirização de consultoria. Com um histórico impressionante em funções executivas na ENGIE, Hélène domina a arte de otimizar as compras de consultoria. Suas estratégias inovadoras e sistemas de medição de desempenho geraram economias significativas, solidificando sua reputação como estrategista no setor.

A abordagem de Hélène combina metodologias proprietárias com ferramentas digitais avançadas, melhorando a criação de valor para empresas em todo o mundo. Engenheira por formação e líder dinâmica, ela está remodelando o processo de aquisição de consultoria com seu modelo de negócios atlético. Quando não está revolucionando a indústria, Hélène se entrega ao seu amor pelo chá e permanece ativa com sua paixão pelos esportes.

Laurent Tomás
Laurent Tomás, cofundador da Consulting Quest, é o epítome da inovação na orientação do cliente para serviços de consultoria. Sua vasta experiência como vice-presidente executivo da Solvay e como líder da Prática de Transformação Organizacional nas Américas da Oliver Wyman deu-lhe uma perspectiva única sobre a criação de valor em consultoria.

Laurent adquiriu e vendeu serviços de consultoria, desenvolvendo uma visão aguçada da intrincada dinâmica do mercado de consultoria. Leitor apaixonado e entusiasta do rugby, Laurent também é programador de computador amador. Sua perspicácia em engenharia e experiência em consultoria fazem dele um recurso inestimável para organizações que buscam maximizar seus investimentos em consultoria.

Juntos, Hélène e Laurent trazem para a mesa uma riqueza de conhecimento e experiência, tornando-os os guias perfeitos para navegar no cenário moderno de consultoria. Junte-se a eles enquanto compartilham suas informações valiosas em nosso próximo webinar.

Cadastro

Pronto para aprimorar suas habilidades de sourcing de consultoria? Cadastre-se agora em nosso Smart Consulting Sourcing Academy e obtenha acesso a todos os nossos webinars e workshops em um local conveniente. Esta é a sua porta de entrada para uma riqueza de conhecimento e insights de especialistas, tudo ao seu alcance. Junte-se a nós e transforme a maneira como você contrata serviços de consultoria!

Novo no fornecimento de consultoria?

Se você é novo em consultoria de sourcing ou simplesmente deseja se atualizar antes do evento, aqui está uma seleção selecionada de artigos que fornecerão informações valiosas e prepararão você para nossa discussão.

Para uma visão geral abrangente dos fundamentos, comece com 'Folha de dicas sobre aquisições de consultoria para iniciantes'. Este artigo cobre tudo, desde os fundamentos da aquisição de consultoria até a compreensão das principais diferenças entre aquisição direta e indireta, aprofundando-se no processo de fornecimento de consultoria e insights essenciais para a aquisição de serviços de consultoria. É a sua aquisição de consultoria 101 – um ponto de partida perfeito para iniciantes.

Mergulhe mais fundo na dinâmica da indústria global de consultoria de gestão com este artigo abrangente intitulado 'Indústria Global de Consultoria de Gestão.' Oferece uma exploração aprofundada da adaptabilidade da indústria e da sua correlação com a economia global, incluindo mudanças nos equilíbrios de poder e o impacto das flutuações económicas. Fundamentalmente, aborda o valor que as empresas de consultoria trazem aos seus clientes, discutindo várias formas de valor e como medi-lo.

O artigo também fornece contexto histórico, distinções regionais e uma análise aprofundada das diferentes tipologias de empresas de consultoria em todas as capacidades e setores atendidos. Além disso, explora outras dimensões essenciais, como tamanho, presença geográfica, estrutura de propriedade, perfis de parceiros e modelos de entrega. Este artigo é um tesouro de informações para quem deseja compreender o intrincado funcionamento do mundo da consultoria de gestão.

E por último, mas não menos importante, mergulhe na arte de contratar serviços de consultoria com o guia essencial, 'Como comprar serviços de consultoria como um profissional.' Este artigo aborda quando e por que investir em serviços de consultoria, os impactos esperados de trabalhar com consultores e um mergulho profundo nos vários tipos de consultores e suas especializações. Ele orienta você na definição do 'DNA de consultoria' ideal para suas necessidades, incluindo capacidades, experiência no setor e muito mais.

Além disso, fornece etapas práticas sobre onde encontrar consultores, como contratá-los de forma eficaz, gerenciar projetos de consultoria e, principalmente, como avaliar a qualidade de um consultor. Este guia completo é o seu kit de ferramentas para navegar no processo de aquisição de consultoria como um profissional experiente