Gerenciando a consultoria como um investimento: da redução de custos à criação de valor

Impulsione projetos impactantes, otimize custos e alcance a excelência em aquisição de consultoria

Nosso impacto

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Economia média

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Você está pronto para transformar sua abordagem em relação aos gastos com consultoria? É hora de deixar para trás os problemas de 8 dígitos e entrar em um mundo de otimização estratégica. Não se trata apenas de cortar custos; trata-se de investir de forma inteligente, selecionar projetos impactantes e garantir que cada dólar gasto em consultoria impulsione seus negócios.

Não estamos apenas cortando despesas; estamos remodelando todo o cenário do investimento em consultoria para nos alinharmos às suas principais estratégias de negócios e gerar um valor substancial. Veja como fazemos isso:

  • Investir nos projetos certos: Mudança de um modelo "primeiro a entrar, primeiro a sair" para uma abordagem estratégica baseada em valor.
  • Selecione o modelo de fornecimento correto: Navegue pelo setor de consultoria em constante evolução para encontrar a abordagem de entrega mais eficaz para suas necessidades.
  • Controle seus custos: Vá além do corte de custos tradicional para uma compreensão holística de suas despesas.
  • Proteja o impacto: Garanta que seus projetos produzam resultados tangíveis e estejam alinhados com suas metas estratégicas.
  • Gerencie seus fornecedores: Evolua das tarefas administrativas para o gerenciamento estratégico de fornecedores para obter qualidade e confiabilidade.
  • Aumente a maturidade de seu sourcing de consultoria: Transforme seus processos de aquisição para obter excelência sustentável.

Por que escolher nossa abordagem? Porque combinamos o pragmatismo dos cenários do mundo real com a perspicácia dos solucionadores de problemas especializados. Em uma época marcada por incertezas econômicas, oferecemos não apenas uma metodologia, mas uma jornada transformadora. Chegou a hora de elevar seus gastos com consultoria de uma despesa rotineira para um ativo estratégico, que impulsiona sua empresa para o crescimento e a eficiência.

Como podemos ajudar

Para quem é melhor?

Ideal para organizações que trabalham regularmente com consultorias, esse programa é a combinação perfeita para aqueles que se esforçam para aumentar o valor geral de seus investimentos e, ao mesmo tempo, gerenciar e controlar os custos de forma eficaz.

O que é isso?

Nossa abordagem abrangente integra as seis alavancas estratégicas para abordar holisticamente os aspectos de valor, custo e pessoal. Esse método garante uma transformação sustentável na forma como os serviços de consultoria são obtidos e gerenciados. Ao aproveitar a nossa estrutura, as organizações podem garantir que não estão apenas gastando com sabedoria, mas também colhendo o máximo de benefícios possíveis de seus investimentos.

O que esperar?

  • Aumento da satisfação das partes interessadas
  • Aumento do ROI
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Por que somos bons nisso?

Nossa força exclusiva reside em nossa dupla experiência em aquisições e transformação estratégica, combinada com um profundo conhecimento do mercado e um histórico de sucesso. Trazemos uma compreensão diferenciada do processo de aquisição e das implicações estratégicas dos investimentos em consultoria. A experiência da nossa equipe abrange vários setores e tipos de projetos de consultoria, o que nos dá os insights e as habilidades necessárias para adaptar nossa abordagem às suas necessidades específicas. Esse foco duplo nos permite não apenas otimizar os custos, mas também garantir que seus investimentos estejam alinhados com suas metas estratégicas mais amplas, proporcionando um impacto substancial e mensurável.

Para quem é melhor?

Esse serviço é ideal para organizações com despesas significativas que buscam economizar bastante sem comprometer a qualidade e a eficácia dos serviços que recebem.

O que é ?

O Strategic Cost Management se concentra em garantir que sua organização esteja investindo nos projetos certos, fazendo parcerias com os fornecedores certos e garantindo os melhores termos possíveis. Ele vai além da mera redução de custos, implementando as melhores práticas nos processos de aquisição e utilizando modelos e estratégias comprovados.

O que esperar?

  • Suporte de ponta a ponta
  • Modelos
  • Inteligência de mercado
  • Processos acelerados
  • Experiência em Negociação

Por que somos bons nisso?

Nossa experiência está na identificação e na realização de economias em gastos com consultoria de uma maneira que não sacrifique a qualidade. Somos excelentes em envolver as principais partes interessadas de sua organização, promovendo um ambiente colaborativo para as aquisições. Além disso, nossa abordagem visa criar cenários de ganho mútuo com seus fornecedores, garantindo a sustentabilidade e a satisfação em longo prazo de ambas as partes. Essa abordagem equilibrada garante que a economia seja obtida por meio de decisões inteligentes e estratégicas, em vez de medidas bruscas de corte de custos.

Para quem é melhor?

Esse serviço foi projetado para empresas que desejam estabelecer os melhores recursos da categoria. É perfeito para organizações que buscam renovar sua abordagem de aquisição de consultoria, com foco em eficiência, eficácia e alinhamento estratégico.

O que é ?

Nosso programa é um projeto de transformação abrangente que aborda de forma holística pessoas, estruturas, processos e sistemas. Vamos além do básico, garantindo o envolvimento e o apoio total das partes interessadas. Isso inclui a criação de um ambiente propício à geração de valor por meio de treinamento, orientação, workshops e manuais abrangentes. Nossa abordagem garante que a organização recém-implantada não seja apenas eficaz, mas também totalmente integrada às metas e à cultura mais amplas da empresa.

O que esperar?

  • Mercados regionais
  • Perfis de empresas de consultoria
  • Tendências do setor
  • Referências de preços

Por que somos bons nisso?

Nós nos destacamos como especialistas globais em consultoria de sourcing, oferecendo percepções e conhecimentos inigualáveis nesse campo. Nossa vantagem exclusiva reside em nossa dupla experiência em aquisição e transformação. Essa combinação nos permite oferecer um serviço que não se trata apenas de reestruturar processos, mas também de capacitar as pessoas e alinhar a estratégia de aquisição de consultoria da organização com seus objetivos comerciais gerais.

Nossos projetos anteriores

Nossos insights em destaque

Nosso especialista em destaque

Laurent Tomás

CTO, cofundador

Laurent, cofundador da Consulting Quest, traz uma vasta experiência de sua função como Vice-Presidente Executivo de Petróleo e Gás na Solvay e de seu mandato como Diretor da Prática de Transformação Organizacional das Américas na Oliver Wyman. Sua jornada no mundo da consultoria, que envolveu o fornecimento e a venda de serviços de consultoria no valor de milhões, proporcionou a ele uma visão profunda das complexidades e do potencial do setor.

No centro da motivação profissional de Laurent está o compromisso de aprimorar a criação de valor no espaço da consultoria. Suas experiências em primeira mão com os desafios de encontrar consultores especializados e os resultados variados de trabalhar com consultorias de primeira linha moldaram sua visão para a Consulting Quest. Ele a vê como um catalisador de mudanças significativas no setor.

Além de suas atividades profissionais, Laurent é um leitor ávido, com uma predileção especial por livros de administração, um entusiasta do rúgbi e um programador de computadores amador. Ele é formado em engenharia pela École Nationale Supérieure de Techniques Avancées, uma prestigiada escola de engenharia francesa.

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