Foi um ano importante para a equipe da CQ. Demos as boas-vindas aos novos membros da equipe, atingimos alguns marcos importantes um após o outro, acumulamos sucessos e aprendemos lições valiosas ao longo do caminho. Aqui está uma retrospectiva de tudo o que aconteceu nos últimos 12 meses. Mal podemos esperar para ver o que 2023 nos reserva!
Boas-vindas aos novos membros da equipe na CQ
O ano que passou foi desafiador para muitos, mas na CQ a chegada de novos integrantes se tornou uma fonte de força e esperança. Embora trabalhar remotamente de vários lugares possa ser difícil, nosso espírito coletivo de colaboração ficou mais forte do que nunca quando recebemos nossos novos colegas a bordo.
Nossas equipes internacionais e diversificadas puderam trabalhar juntas de longe sem problemas devido à nossa dedicação à comunicação clara e ao respeito mútuo. Estamos ansiosos para ver que grandes coisas nossos esforços combinados alcançarão no próximo ano!
Como fizemos o trabalho remoto funcionar na CQ
Trabalhar remotamente sempre foi um desafio – há momentos de altos e baixos. Na CQ, temos orgulho de oferecer um ambiente que promove colaboração, inclusão e suporte.
Em uma era de trabalho remoto, poucas empresas conseguem mostrar como lidam com os desafios únicos que o acompanham. Por meio de imagens e textos em estilo cartoon, vamos levá-lo a uma jornada pelas realidades do trabalho remoto.
#1. Falhas técnicas de plantão
Trabalhar remotamente pode ser complicado às vezes, especialmente ao configurar reuniões online. A imagem acima é um lembrete gritante das falhas técnicas que podemos encontrar ao tentar nos conectar. Isso é algo com o qual a equipe da CQ está bastante acostumada.
#2. Diferenças de fuso horário
Marcar reuniões no contexto de trabalho remoto pode ser um processo complicado. Com pessoas localizadas em diferentes localizações geográficas, conflitos de fuso horário entram em jogo. Nesses casos, é importante verificar com ambas as partes se o horário sugerido para a reunião é conveniente para todos ou não.
#3. Trabalho global
Trabalhar remotamente permite uma colaboração global como nunca antes. Como demonstra a imagem acima, funcionários em fusos horários muito diferentes podem trabalhar juntos; frequentemente com um na Índia quase terminando um turno no momento em que outro nos EUA está começando o dele.
As vezes em que sentimos estar no topo do mundo
Na CQ deste ano, alcançamos o extraordinário e nos esforçamos para reconhecer todo o nosso potencial. Foi um ano de crescimento e progresso notáveis, à medida que construímos continuamente nossos sucessos ao longo da temporada.
Em alguns dias, parecia que estávamos no topo do mundo, especialmente quando nosso trabalho árduo foi recompensado em marcos como grandes realizações ou comemorações pelo término de um grande projeto.
Seja o sucesso fruto da responsabilidade pessoal ou do apoio coletivo de nossa equipe, esses momentos inspiradores permaneceram conosco por muito tempo depois de acontecerem - uma prova da força infinita que nos impulsiona a cada dia na CQ.
Alguns dos pontos altos durante o ano que nos fizeram, na CQ, sentir que estamos no topo do mundo incluem:
#1. Webinars ao vivo de sucesso
Uma de nossas grandes conquistas este ano foram os webinars de sucesso que realizamos ao longo do ano. Trabalhar em ambientes virtuais significava que toda a equipe precisava se unir para garantir a criação de eventos envolventes e gratificantes para os espectadores.
Ao longo do ano, tivemos até 6 webinars. Eles foram os seguintes:
- Como o procurement pode criar valor na compra de serviços de consultoria?
- Como conduzir o processo de RFP para serviços de consultoria?
- Como gerenciar um projeto de consultoria como cliente?
- Como implementar a gestão de demanda para consultoria?
- Como sua consultoria mede o amadurecimento de suas compras em comparação com o melhor?
- História da consultoria: passado, presente e futuro.
#2. Marco dos 100 episódios da série de podcasts SCS
Alcançar o 100º episódio histórico em nossa série de podcasts SCS foi uma grande conquista para todos na CQ. Depois de meses de trabalho árduo, parecia que havíamos conseguido algo espetacular. Acreditamos que abraçar os altos e refletir sobre eles é essencial para nos reabastecer e navegar em nossas vidas por tudo o que está por vir.
Enquanto todos os nossos episódios SCS trouxeram algo especial para a mesa, identificamos alguns episódios que realmente se destacaram para nós. Eles são os seguintes:
- Como o sourcing global pode ser sustentável para consultoria?
- Como construir o contrato de consultoria correto?
- Aquisição direta x indireta
- O mercado de consultoria está crescendo para os consultores: como se manter à frente como comprador de consultoria?
- Estratégia de compras para a categoria de consultoria
- Como é um MSA para consultoria?
#3. Lançamento da nossa série de podcasts PGC
O lançamento da série de podcasts Procurement Game Changers (PGC) da CQ foi um dos destaques do ano. Isso nos permitiu compartilhar histórias e percepções de profissionais de compras e empreendedores iniciantes na área.
Além disso, nos deu perspectivas únicas de uma gama diversificada de convidados e abriu novos caminhos para uma maior exploração. Não poderíamos estar mais orgulhosos de ter alcançado este marco e esperamos muitos mais nos próximos anos!
Aqui está uma lista selecionada de alguns dos nossos principais episódios de podcast “Procurement Game Changers”.
- Como atrair estudantes universitários para as compras como uma escolha de carreira?
- Como criar canais de ideação em compras para aumentar a propriedade e o crescimento pessoal?
- Como alavancar compras cooperativas?
- Como convencer suas linhas de negócios de que o procurement bem feito pode criar valor?
- Como encontrar o perfil certo para o seu grupo de compras?
- Como configurar uma organização de compras?
Ansioso para 2023!
2022 foi um ótimo ano para nós da CQ e esperamos um 2023 ainda melhor! Realizamos muito no ano passado, incluindo a adição de novos membros à equipe, hospedagem de webinars ao vivo bem-sucedidos, alcançando marcos importantes, como 100 episódios em nossa série de podcasts Smart Consulting Sourcing (SCS) e lançando nossa nova série de podcasts de aquisição (PGC).
Outra coisa que estamos trabalhando em 2022 é a digitalização de nossa expertise para oferecer uma solução integrada e diferenciada com foco em consultoria. Dedos cruzados, devemos estar prontos para contar mais sobre isso em janeiro!
Esperamos continuar este sucesso também no próximo ano e desejamos a todos um próspero 2023! Saúde.