Bonjour de Paris! Bem-vindo ao Consulting Sourcing Spark!

Eu sou Helene Laffitte, a CEO da holding Consulting Quest. Estamos muito felizes em tê-los em nosso círculo de leitores e esperamos que gostem de nossa coleção de publicações de liderança do pensamento que curamos este mês. Também compartilhamos algumas dicas internas sobre nossa marca para nossos assinantes discerníveis; temos certeza de que você também adoraria isso.

Depois que o governo Macron enfrentou o recuo público por "gastar demais" em consultoria apenas semanas antes da reeleição, decidimos ir até o fim e cavar a controvérsia. Uma razão pela qual o governo Macron teve que enfrentar críticas tão duras, de acordo com nosso entendimento, foi a ausência de um sistema eficiente de compras para escritórios públicos.

A digitalização do setor público e a gestão da pandemia foram as duas principais áreas para as quais o governo Macron adquiriu consultoria. Os resultados para estas duas áreas são de fato os mais difíceis de serem avaliados. Embora não seja tão difícil para os especialistas perceber e até mesmo identificar o progresso, isso não pode ser esperado da massa. Para o público, o governo francês não tinha transparência e um sistema para acompanhar e medir os resultados de seus investimentos em consultoria.

Um modelo bem estruturado de sourcing e aquisição poderia ter revertido o cenário, ajudando a equipe da Macron a avaliar os impactos positivos do projeto e compartilhá-lo com o público. Isto ressalta a importância de um modelo de compras bem definido tanto para o setor público quanto para o privado. Tal sistema ajudaria ambas as entidades a melhor utilizar, comprar e gerenciar suas despesas de consultoria.

No entanto, é pura coincidência que um de nossos podcasts mais amados em compras chegue à seção Não-isso. Trata-se das últimas tendências em compras e como elas estão preparando o caminho para a digitalização absoluta.

Agora, voltando à frente de casa, muitas coisas interessantes têm acontecido ultimamente. Acabamos de receber o mais recente membro de nossa equipe multinacional, nossa pesquisa anual está em pleno andamento, nossa série de podcasts Smart Consulting Sourcing está criando um burburinho! Estamos a apenas algumas semanas do 100º episódio e já tivemos mais de 2000 downloads de podcasts.

E sabe de uma coisa? Lançamos nossa segunda série de podcasts este mês - a chamamos de "consultando Game Changers". Sim, você adivinhou bem - estamos super entusiasmados com isso. Além disso, tivemos nosso último webinar em 7 de junho -- "Como implementar a gestão da demanda para consultoria?" Desculpe-nos por jorrar como uma mãe orgulhosa, mas estamos realmente entusiasmados com a forma como acabou sendo uma grande sessão interativa com mais de 200 participantes de todos os fusos horários se juntando a nós ao vivo.

Por último, mas não menos importante; este mês adicionamos mais dois insights aos nossos recursos de liderança de pensamento. Nosso caso é sempre muito simples - na CQ, acreditamos que a aquisição inteligente faz a diferença - e, portanto, nossos insights são projetados para compartilhar conhecimento sobre a racionalização de seu processo de aquisição. Verifique a seção "O que há de novo".

Hoje, a aquisição é um campo verdadeiramente dinâmico. Você sabia que a Cloud Technology, a Cognitive Procurement, a Blockchain e uma série de outros novos desenvolvimentos digitais estão alterando a maneira como pensamos sobre compras e como elas são organizadas e realizadas?

Vamos dar uma olhada em algumas novas tendências quentes e examinar como elas estão moldando as compras hoje. Além disso, tente prever onde eles nos levarão no futuro.

Estamos lançando nossa pesquisa anual de avaliação de maturidade em compras de consultoria e gostaríamos muito que você nos dissesse!

O objetivo desta pesquisa é obter uma medida de quão bem as empresas como a sua lidam com o sourcing de consultoria delas. Preparamos uma pesquisa curta, com 10 perguntas. Ao final da pesquisa, você saberá em que ponto você se encontra em nossa grade de maturidade de compras de consultoria.

Quando a pesquisa terminar (Data final prevista: 31 de julho de 2022), lhe enviaremos um breve feedback personalizado com seu posicionamento em relação aos seus pares, juntamente com algumas recomendações de melhoria.

Neste webinar, examinamos vários aspectos do processo de planejamento da demanda, com base nos padrões e melhores práticas do setor.

Ele foi projetado para ajudar as empresas que procuram construir um sistema ágil de gerenciamento de demanda que esteja alinhado aos seus objetivos comerciais, enquanto mantém as despesas de consultoria em compras sob controle.

Você pode assistir ao webinar gravado em nosso canal no YouTube.

Que tal dar uma espiada de nossa solução antes de lançá-la formalmente?

Ao se juntar à nossa equipe global de testes Beta, você pode obter uma prévia exclusiva de nossa aplicação. Além disso, você também pode fazer parte de nossa inovação que muda o jogo.

Seja um Beta tester A.K.A Superusuário de nossa aplicação e você pode apostar, você desfrutaria de cada pedaço dela enquanto nos ajuda a melhorar nossa aplicação. Está disposto a isso? Vamos fazer isso.