Desenvolver um modelo industrial e aumentar a eficiência nas operações.
O cliente buscaca ajuda para definir as regras para otimizar as áreas de manufatura e supply chain
O cliente queria explorar as oportunidades no setor de saúde para uma de suas inovações e entregar uma estratégia de entrada no mercado viável e completa com um plano de implementação de mercado para seu produto. O cliente já havia organizado uma primeira rodada de propostas, mas não estava satisfeito com o preço e a abordagem proposta por seus fornecedores habituais.
Sua empresa oferece um serviço que preenche claramente uma lacuna quando um cliente está tentando localizar serviços de consultoria. Você tornou o processo de busca fácil, claro e eficiente para que pudéssemos nos concentrar no nosso projeto e no trabalho diário.
O cliente queria trazer concorrência relevante, familiarizada com o mercado e as regulamentações de saúde dos Estados Unidos, para desafiar tanto o conteúdo quanto os preços.
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O cliente queria algum suporte de consultoria para garantir uma adesão adequada, reduzir a fase de transição e acelerar o crescimento da nova organização.
A Análise deve cobrir a evolução da cadeia de valor, as estratégias das partes interessadas, a evolução dos pools de valor como parte de um processo externo.
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