Desenvolver um modelo industrial e aumentar a eficiência nas operações.
O cliente buscaca ajuda para definir as regras para otimizar as áreas de manufatura e supply chain
Como parte da estratégia de desenvolvimento da Fintech na região, para reduzir a dependência do petróleo, a empresa deseja identificar oportunidades na Fintech para se tornar um parceiro-chave para o ecossistema financeiro.
Selecionamos uma empresa com grande expertise em fintech. Nunca tínhamos ouvido falar deles antes e eles fizeram um ótimo trabalho.
A empresa decidiu criar uma unidade dedicada voltada para o espaço Fintech. O próximo passo foi desenhar uma estratégia, avaliando as oportunidades potenciais e como ganhar nas mais atraentes.
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O cliente queria algum suporte de consultoria para garantir uma adesão adequada, reduzir a fase de transição e acelerar o crescimento da nova organização.
A Análise deve cobrir a evolução da cadeia de valor, as estratégias das partes interessadas, a evolução dos pools de valor como parte de um processo externo.
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