Desenvolver um modelo industrial e aumentar a eficiência nas operações.
O cliente buscaca ajuda para definir as regras para otimizar as áreas de manufatura e supply chain
Diversas empresas estiveram em contato com a Consulting Quest para uma avaliação da maturidade de suas contratações de consultoria. O objetivo era comparar os gastos com consultoria para avaliar os recursos alocados para consultoria e revisar as práticas em torno da contratação de consultoria para medir a maturidade e definir ações de melhoria para conter custos ou fazer mais dentro do mesmo envelope.
Nós pensamos que estávamos gastando muito. Mas descobrimos que estávamos na média, mas não estávamos obtendo o valor certo pelo nosso dinheiro.
Avaliar a maturidade e os gastos com consultoria de todas as empresas, identificar as discrepâncias de gastos e as principais ações para contê-los.
O cliente buscaca ajuda para definir as regras para otimizar as áreas de manufatura e supply chain
O cliente queria algum suporte de consultoria para garantir uma adesão adequada, reduzir a fase de transição e acelerar o crescimento da nova organização.
A Análise deve cobrir a evolução da cadeia de valor, as estratégias das partes interessadas, a evolução dos pools de valor como parte de um processo externo.
Vamos conversar
Nossos especialistas estão aqui para trocar ideias e explorar o que pode ser feito para ajudá-lo.
Sinta-se à vontade para entrar em contato. Sem compromisso.