Atualizando megatendências e implicações estratégicas

O cliente era uma empresa química internacional com sede na Europa, especializada em especialidades químicas, com aplicações em diversos setores, de energia a bens de consumo.

O Contexto

Após uma fusão, o chefe de Estratégia da empresa queria atualizar sua abordagem em megatendências (mudanças climáticas, aumento do consumo em regiões de rápido crescimento, expectativas crescentes em relação à saúde e ao bem-estar) para torná-la mais viável.

Obrigado pela ajuda. Seu serviço foi de grande valor para nós.

~ Diretor de Marketing Estratégico

O Desafio

A ideia central era alinhar todas as unidades de negócios em uma estrutura comum e garantir um efeito cascata sob medida em suas respectivas estratégias. O cliente não tinha certeza de qual abordagem adotar para garantir a adesão de todas as partes interessadas.

A Tarefa

  • Identificar um empresa de consultoria confiável com referências sólidas em megatendências, propondo abordagens diferenciadas para ajudar o cliente a refinar sua abordagem nas megatendências.

Os Resultados

  • A Consulting Quest obteve 3 empresas diferentes com perfis muito diferentes, um especialista em marketing, um especialista em inovação, um especialista em estratégia.
  • O resultado do projeto tornou-se a nova referência para o grupo.

50%

Mais barato do que os concorrentes

3

Empresas de consultoria diversificadas identificadas

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