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Aumente a maturidade do seu processo de sourcing, implementando as melhores práticas desde a demanda até a gestão de desempenho

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Excelência em Aquisições de Consultoria

Muitas vezes gerenciada como parte da categoria indireta, Consultoria é uma das categorias mais estratégicas, embora subotimizadas.

Os gastos com consultoria podem representar até 1% de faturamento e nossa experiência mostra que as empresas equipadas com os melhores recursos de terceirização de consultoria podem reduzir sua base de custos em uma média de 20%. Isso pode representar 0,2% de volume de negócios, basta fazer as contas e você verá o que isso pode significar para você.

Além de ajudá-los em seus esforços de sourcing, ajudamos as empresas a melhorar suas compras de consultoria. Trabalhando em estreita colaboração com suas equipes, identificamos e realizamos economias e construímos as bases para sustentar o desempenho ao longo do tempo.

A estrada para consultoria de excelência em compras.

excelência em compras

Quanto você poderia economizar em seus gastos com consultoria?

Como podemos ajudá-lo a Otimize seus gastos com consultoria ?

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Gaste nas prioridades certas

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Desbloquear economias substanciais

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Aumente o retorno / investimento

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Torne-o sustentável

Nossa Abordagem

Consideramos a Consultoria de Compras como um meio para um fim. Um nível frequentemente inexplorado no arsenal do CEO. Se bem feita, a aquisição de consultoria pode gerar um valor tremendo, trazer novas fontes de vantagem competitiva ao mesmo tempo em que contém custos.

A maioria de nossos projetos compartilham as mesmas características. Partimos da intenção estratégica e trabalhamos de forma colaborativa com suas equipes para atingir progressivamente seus objetivos e no processo transferir conhecimento para suas equipes. Com base em nossa experiência, pesquisa e metodologias e ferramentas proprietárias, ajudamos você a construir uma vantagem estratégica de maneira prática. Também o ajudamos a identificar onde e como usar consultoria, como encontrar os consultores certos para seus projetos, identificar fontes de economia e sinergias e aumentar progressivamente a maturidade de sua capacidade de sourcing de consultoria para o futuro.

Helene Laffitte

CEO, Consulting Quest

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Nossos Serviços

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Estratégia de Sourcing de Consultoria

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Programa de Captura de Poupança

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Análise de gastos com consultoria

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Melhoria da maturidade do Sourcing de Consultoria

Resultados de clientes

Análise comparativa da Maturidade na contratação de Consultoria

T

O Benchmark foi realizado com a colaboração de vários clientes em vários setores (Banca, Automóvel, Aeroespacial, Química,…). O objetivo era avaliar a maturidade e gastos com consultoria de todas as empresas, identificar discrepâncias de gastos e ações-chave para conter os custos.

Nós pensamos que estávamos gastando muito. Mas descobrimos que estávamos na média, mas não estávamos obtendo o valor certo pelo nosso dinheiro.
Julia

CFO , Bancário

30%

de poupança potencial identificada

2.5

Pontuação de Maturidade

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Ao otimizar custos e ROI

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Foco de Consultoria

Somos 100% focados em consultoria. Nós fazemos exatamente isso e fazemos direito.

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Especialização em categoria

Dominamos a categoria e seus prós e contras. Onde usar, como usar, como comprar e como gerenciar o desempenho.

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Presença Global

Com estão localizados em todas as principais geografias e podem operar remotamente e no local.

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Modelo Colaborativo

Não acreditamos em modelos de “estudo e recomendação”. Trabalhamos lado a lado com nossos clientes para garantir a adesão e a transferência de conhecimento.

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Metodologias Específicas

Desenvolvemos metodologias, ferramentas e templates específicos para consultoria. Ao trabalhar conosco, você obtém acesso ao pacote completo.

Perguntas Mais Frequentes

Qual é a carga de trabalho do cliente nesses projetos?

  • Normalmente, cuidamos do trabalho pesado em processamento de dados, relatórios, preparação de reuniões ...
  • Mas espera-se um mínimo se você quiser ter um projeto bem-sucedido.
  • Você precisa configurar um projeto com um líder de projeto.
  • Você também precisa estabelecer uma governança com alguns executivos-chave da organização para patrocinar o projeto.
  • Depois disso, a carga de trabalho é bastante leve, além de responder a questionários ou entrevistas e participar de algumas sessões de trabalho.

Você costuma trabalhar com equipes híbridas?

  • A colaboração é a chave para a transferência de conhecimento.
  • Freqüentemente, trabalhamos em equipe com suas equipes de compras durante todo o projeto.
  • Recomendamos também envolver alguém da função financeira.

Por que usar o Conpex se posso acessar o know how através do Smart Consulting Sourcing Project?

  • Resumindo: tempo e impacto
  • Se você deseja resultados rápidos, hoje não há melhor configuração do que uma equipe de projeto dedicada.
  • Nossas equipes têm experiência para conduzir o projeto até a conclusão em prazos muito curtos.
  • Além disso, neste tipo de situação, ter fatos apresentados por uma parte externa ajuda a obter adesão interna.

Que partes do gerenciamento de categorias você cobre?

  • Cobrimos praticamente todas as etapas, com exceção dos pagamentos, embora possamos até discutir os padrões dos termos de pagamento e as práticas recomendadas.
  • Se você deseja construir um painel, estabelecer contratos de estrutura, monitorar o desempenho, impulsionar melhorias, alinhar-se com a estratégia ou atualizar o painel para acomodar necessidades futuras, nós podemos ajudar.

Você pode me ajudar a encontrar consultores para meu projeto?

  • Sim, nós podemos. Mas não como parte de nossas Soluções Conpex.
  • Oferecemos Consultoria de Aquisição como Serviço e ajudamos você em todas as etapas, desde a definição do escopo até a conclusão.
  • Confira nossa solução de Consultoria em Procurement as a Service (Conpaas).

A consultoria é sensível. Você trabalha no local?

  • Estamos estabelecidos como uma empresa global.
  • Trabalhamos onde você precisa que trabalhemos.
  • Se você precisar de nós no local, nós faremos isso acontecer.
você tem mais perguntas? Contate-Nos!

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