{"id":47377,"date":"2022-11-22T08:05:05","date_gmt":"2022-11-22T13:05:05","guid":{"rendered":"https:\/\/consultingquest.com\/?post_type=insights&#038;p=47377"},"modified":"2023-02-17T14:20:24","modified_gmt":"2023-02-17T19:20:24","slug":"how-consulting-clients-can-prepare-for-2023","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/insights\/comment-les-clients-du-conseil-peuvent-se-preparer-pour-2023\/","title":{"rendered":"Perspectives d&#039;avenir - Comment les clients consultants peuvent se pr\u00e9parer pour 2023"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_64 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-662ef65dcc294\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Basculer<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #000000;color:#000000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #000000;color:#000000\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-662ef65dcc294\" checked aria-label=\"Basculer\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/insights\/comment-les-clients-du-conseil-peuvent-se-preparer-pour-2023\/#3_areas_that_will_drive_most_of_the_demand_for_consulting_in_2023\" title=\"3 domaines qui stimuleront la majeure partie de la demande de conseil en 2023\">3 domaines qui stimuleront la majeure partie de la demande de conseil en 2023<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/insights\/comment-les-clients-du-conseil-peuvent-se-preparer-pour-2023\/#a_ai_and_digitalization\" title=\"#A. IA et Digitalisation\">#A. IA et Digitalisation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/insights\/comment-les-clients-du-conseil-peuvent-se-preparer-pour-2023\/#b_cloud_capabilities_expansion\" title=\"#B. Extension des capacit\u00e9s du cloud\">#B. Extension des capacit\u00e9s du cloud<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/insights\/comment-les-clients-du-conseil-peuvent-se-preparer-pour-2023\/#c_environmental_social_and_governance_esg_compliance\" title=\"#C. Conformit\u00e9 environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)\">#C. Conformit\u00e9 environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/insights\/comment-les-clients-du-conseil-peuvent-se-preparer-pour-2023\/#where_is_consulting_industry_heading\" title=\"O\u00f9 va l&#039;industrie du conseil\u00a0?\">O\u00f9 va l&#039;industrie du conseil\u00a0?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/insights\/comment-les-clients-du-conseil-peuvent-se-preparer-pour-2023\/#what_should_clients_remember_while_hiring_consultants\" title=\"De quoi les clients doivent-ils se souvenir lorsqu&#039;ils embauchent des consultants\u00a0?\u00a0 \">De quoi les clients doivent-ils se souvenir lorsqu&#039;ils embauchent des consultants\u00a0?\u00a0 <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/insights\/comment-les-clients-du-conseil-peuvent-se-preparer-pour-2023\/#a_quick_round-up\" title=\"Un rapide tour d&#039;horizon\">Un rapide tour d'horizon<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.18.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;]<\/p>\n<p>Alors que le monde se remettait de la pand\u00e9mie, la guerre en Ukraine a provoqu\u00e9 des incertitudes \u00e9conomiques suppl\u00e9mentaires. La Russie et l&#039;Ukraine sont toutes deux d&#039;importants exportateurs de produits de base et de mati\u00e8res premi\u00e8res, mais l&#039;invasion de l&#039;Ukraine par la Russie a provoqu\u00e9 une crise humanitaire et des hausses substantielles des prix des produits agricoles, du p\u00e9trole et du gaz.<\/p>\n<p>L&#039;impact \u00e9conomique perturbe les cha\u00eenes d&#039;approvisionnement physiques. Des secteurs comme l&#039;automobile, l&#039;industrie et l&#039;alimentation ont \u00e9t\u00e9 durement touch\u00e9s, en particulier en Europe, o\u00f9 la d\u00e9pendance au p\u00e9trole et au gaz russes est la plus \u00e9lev\u00e9e. Ces chocs d&#039;offre exerceront une pression sur les prix et les salaires, ce qui aura des effets d&#039;entra\u00eenement sur d&#039;autres industries \u00e0 l&#039;\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n<p>La baisse de confiance des consommateurs en Europe et aux \u00c9tats-Unis est inqui\u00e9tante pour les secteurs des biens de consommation et de la vente au d\u00e9tail, car elle pourrait r\u00e9duire les d\u00e9penses. La croissance du PIB mondial (produit int\u00e9rieur brut) et la croissance \u00e9conomique mondiale en souffriront \u00e9galement. Et tout cela indique la possibilit\u00e9 d&#039;une r\u00e9cession l&#039;ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, les entreprises ont besoin d&#039;informations et d&#039;analyses critiques pour renforcer la planification de sc\u00e9narios, enqu\u00eater sur les risques nouveaux et anticip\u00e9s, r\u00e9duire les co\u00fbts et \u00e9laborer des strat\u00e9gies pour les exigences de d\u00e9sinvestissement.<\/p>\n<p>Avec l&#039;aide du conseil, les entreprises peuvent maintenir le cap de la croissance m\u00eame lorsque les choses sont incertaines et proposer une r\u00e9ponse strat\u00e9gique bas\u00e9e sur les donn\u00e9es aux crises. Les consultants peuvent donner aux chefs d&#039;entreprise l&#039;analyse critique et les nouvelles id\u00e9es dont ils ont besoin en ce moment en se concentrant sur quatre domaines principaux\u00a0: la planification, les risques, les co\u00fbts et le d\u00e9sinvestissement.<\/p>\n<p>M\u00eame si toutes les entreprises b\u00e9n\u00e9ficieront de conseils pour trouver leurs points faibles, elles doivent \u00e9galement agir pour rester sur la bonne voie de croissance. Dans cet article, nous examinerons les tendances qui seront importantes dans les ann\u00e9es \u00e0 venir et les industries correspondantes o\u00f9 le conseil sera le plus n\u00e9cessaire en raison de ces tendances.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_areas_that_will_drive_most_of_the_demand_for_consulting_in_2023\"><\/span><strong>3 domaines qui stimuleront la majeure partie de la demande de conseil en 2023<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Alors que nous avan\u00e7ons vers l&#039;ann\u00e9e 2023, il est clair que le paysage des affaires subit une transformation majeure. Pour r\u00e9ussir dans ce nouvel environnement, les entreprises doivent \u00eatre capables de s&#039;adapter et d&#039;\u00e9voluer \u00e0 un rythme rapide.<\/p>\n<p>Une fa\u00e7on d&#039;y parvenir est de faire appel \u00e0 des services de conseil qui peuvent les aider \u00e0 naviguer dans ces changements. Voici quelques domaines o\u00f9 la demande pour ces services est susceptible d&#039;augmenter dans les ann\u00e9es \u00e0 venir\u00a0:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"a_ai_and_digitalization\"><\/span><strong>#A. IA et Digitalisation<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>\u00c0 mesure que l&#039;intelligence artificielle et d&#039;autres technologies num\u00e9riques deviennent plus r\u00e9pandues, les entreprises auront besoin d&#039;aide pour les int\u00e9grer dans leurs op\u00e9rations. Les soci\u00e9t\u00e9s de conseil sp\u00e9cialis\u00e9es dans l&#039;IA et la num\u00e9risation seront tr\u00e8s demand\u00e9es alors que les entreprises cherchent \u00e0 acqu\u00e9rir un avantage concurrentiel.<\/p>\n<p>La pand\u00e9mie de COVID-19 a cr\u00e9\u00e9 une temp\u00eate parfaite pour la transformation num\u00e9rique. Les entreprises de toutes tailles ont \u00e9t\u00e9 contraintes de s&#039;adapter rapidement \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 du confinement et de la distanciation sociale, et nombre d&#039;entre elles se sont empress\u00e9es de d\u00e9placer leurs op\u00e9rations en ligne.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame temps, les consommateurs sont devenus plus \u00e0 l&#039;aise avec les canaux num\u00e9riques pour tout, du shopping au divertissement. En cons\u00e9quence, il est d\u00e9sormais de plus en plus reconnu que la num\u00e9risation n&#039;est plus un avantage, mais une n\u00e9cessit\u00e9 pour que les entreprises restent comp\u00e9titives. Cela cr\u00e9e une forte demande de consultants sp\u00e9cialis\u00e9s dans la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n<p>Si la pand\u00e9mie a sans aucun doute \u00e9t\u00e9 le catalyseur de ce changement, il est \u00e9galement clair que le passage \u00e0 la num\u00e9risation \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 en cours avant que le COVID-19 ne frappe. La pand\u00e9mie a simplement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la tendance.<\/p>\n<p>\u00c0 l&#039;avenir, les entreprises devront continuer \u00e0 investir dans les technologies et les processus num\u00e9riques afin de rester agiles et adaptables dans un monde en constante \u00e9volution. Ceux qui ne le seront pas seront laiss\u00e9s pour compte.<\/p>\n<h4><strong>Industries qui ont le plus besoin de services de conseil pour piloter la transformation num\u00e9rique\u00a0:<\/strong><\/h4>\n<p>Big Data, IA, Machine Learning, IoT, AR et VR sont quelques-uns des mots \u00e0 la mode qui caract\u00e9risent l&#039;\u00e8re de l&#039;industrie 4.0. Ce sont les technologies qui sont au c\u0153ur de plusieurs initiatives de transformation num\u00e9rique. Et sur le si\u00e8ge du conducteur se trouve l&#039;Intelligence Artificielle (IA) qui se cache derri\u00e8re les technologies de pointe d&#039;aujourd&#039;hui. Cela dit, quelques industries devraient b\u00e9n\u00e9ficier davantage de la mise en \u0153uvre de l&#039;intelligence artificielle.<\/p>\n<p>Cela dit, quelques industries b\u00e9n\u00e9ficieront encore plus de la mise en \u0153uvre de la technologie de l&#039;IA, notamment l&#039;agriculture, l&#039;\u00e9ducation, les sciences de la vie, le marketing, la banque et la finance, la cybers\u00e9curit\u00e9, entre autres.<\/p>\n<p>Les entreprises qui se lancent dans des initiatives de transformation num\u00e9rique doivent examiner attentivement tous les aspects du processus de changement, de la technologie et des donn\u00e9es aux structures et \u00e0 la culture organisationnelles. L&#039;un des principaux domaines d&#039;int\u00e9r\u00eat est la gestion du changement.<\/p>\n<p>La gestion du changement est la discipline qui aide les entreprises \u00e0 planifier, mettre en \u0153uvre et surveiller les changements apport\u00e9s aux processus m\u00e9tier, aux syst\u00e8mes informatiques et \u00e0 d&#039;autres domaines de l&#039;organisation. Lorsqu&#039;elle est effectu\u00e9e correctement, la gestion du changement peut aider les entreprises \u00e0 atteindre les r\u00e9sultats souhait\u00e9s tout en minimisant les perturbations et en maximisant la satisfaction des employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Dans le secteur manufacturier, par exemple, l&#039;introduction de nouvelles technologies telles que l&#039;intelligence artificielle (IA) peut rendre obsol\u00e8tes les flux de travail manuels bas\u00e9s sur des feuilles de calcul. Dans ce sc\u00e9nario, ce serait le travail d&#039;un consultant d&#039;aider \u00e0 faciliter la transition en douceur vers le nouveau syst\u00e8me. En comprenant l&#039;importance de la gestion du changement, les entreprises peuvent s&#039;assurer que leurs initiatives de transformation num\u00e9rique r\u00e9ussissent.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"b_cloud_capabilities_expansion\"><\/span><strong>#B. Extension des capacit\u00e9s du cloud<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le cloud a r\u00e9volutionn\u00e9 le fonctionnement des entreprises. En stockant les donn\u00e9es et les applications hors site, les entreprises peuvent \u00e9conomiser de l&#039;argent sur les co\u00fbts de mat\u00e9riel et de maintenance.<\/p>\n<p>De plus, le cloud permet aux entreprises de faire \u00e9voluer leurs op\u00e9rations rapidement et facilement. Les fonctionnalit\u00e9s cloud offrent un certain nombre d&#039;avantages aux entreprises, notamment une collaboration, une flexibilit\u00e9 et une \u00e9volutivit\u00e9 am\u00e9lior\u00e9es.<\/p>\n<p>Cependant, l&#039;optimisation de ces avantages n\u00e9cessite une compr\u00e9hension approfondie du cloud et de la mani\u00e8re dont il peut \u00eatre utilis\u00e9 pour atteindre des objectifs commerciaux sp\u00e9cifiques. C&#039;est l\u00e0 que les consultants entrent en jeu. En travaillant avec un consultant, les entreprises peuvent avoir un aper\u00e7u des derni\u00e8res technologies cloud et apprendre \u00e0 les utiliser pour am\u00e9liorer leurs op\u00e9rations.<\/p>\n<p>De plus, les consultants peuvent fournir des conseils sur la migration des applications et des donn\u00e9es existantes vers le cloud, aidant ainsi les entreprises \u00e0 effectuer une transition transparente vers cette nouvelle plate-forme. Alors que les entreprises cherchent \u00e0 tirer parti des nombreux avantages du cloud, elles doivent s&#039;assurer qu&#039;elles ont la bonne \u00e9quipe en place pour les aider dans leurs efforts de migration et de mise en \u0153uvre. Sinon, ils risquent de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du plein potentiel de cette technologie r\u00e9volutionnaire.<\/p>\n<p>Les consultants cloud sont des experts dans la conception et la mise en \u0153uvre de solutions cloud. Ils peuvent aider les entreprises \u00e0 \u00e9valuer leurs besoins et \u00e0 d\u00e9terminer quels services cloud seraient les plus avantageux.<\/p>\n<p>De plus, les consultants en cloud peuvent fournir des conseils sur la fa\u00e7on d&#039;optimiser les applications existantes pour le cloud et de migrer les donn\u00e9es vers le cloud en toute s\u00e9curit\u00e9. Alors que les entreprises continuent d&#039;adopter le cloud, la demande de services de conseil en cloud ne fera qu&#039;augmenter dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Alors que les entreprises adoptent de plus en plus des solutions bas\u00e9es sur le cloud, la demande de consultants qualifi\u00e9s qui peuvent les aider \u00e0 optimiser leur utilisation de cette technologie est \u00e9galement en augmentation.<\/p>\n<h4><strong>Industries qui ont le plus besoin de services de conseil pour augmenter les capacit\u00e9s du cloud\u00a0: <\/strong><\/h4>\n<p>Selon <a href=\"https:\/\/www.statista.com\/topics\/1695\/cloud-computing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Statistique<\/a>, en 2022, le Software-as-a-Service (SaaS) a atteint 172 milliards USD, l&#039;infrastructure-as-a-Service (IaaS) 122 milliards USD et la Platform-as-a-Service (PaaS) 101 milliards USD. Cette \u00e9norme taille de march\u00e9 ne fait que refl\u00e9ter le fait que le cloud computing est devenu partie int\u00e9grante de la plupart des entreprises.<\/p>\n<p>Cependant, certaines industries connaissent une transformation compl\u00e8te, reposant sur le cloud computing, notamment l&#039;\u00e9ducation, l&#039;automobile, la sant\u00e9, l&#039;assurance, l&#039;h\u00f4tellerie et l&#039;immobilier.<\/p>\n<p>\u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les entreprises \u00e9voluent vers une approche multi-cloud, ces industries auront besoin d&#039;un coup de pouce en mati\u00e8re de conseil. Le bon consultant peut identifier leurs points faibles et les aider \u00e0 cr\u00e9er des solutions personnalis\u00e9es align\u00e9es sur leurs objectifs commerciaux.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"c_environmental_social_and_governance_esg_compliance\"><\/span><strong>#C. Conformit\u00e9 environnementale, sociale et de gouvernance (ESG)<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Comme r\u00e9cemment conclu <a href=\"https:\/\/unfccc.int\/cop27\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">COP 27<\/a> l&#039;a dit tr\u00e8s clairement - il est grand temps que nous arr\u00eations de d\u00e9battre des promesses et que nous commencions \u00e0 tenir nos promesses. Face \u00e0 la demande de rendre les actions climatiques obligatoires et volontaires, les entreprises sont susceptibles de faire face \u00e0 des exigences de conformit\u00e9 environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) plus strictes.<\/p>\n<p>Pour assurer une conformit\u00e9 continue, les organisations devront augmenter leur investissement dans des consultants form\u00e9s \u00e0 la port\u00e9e changeante des r\u00e8gles, lois et r\u00e9glementations environnementales.<\/p>\n<p>Cette demande croissante de conseils sp\u00e9cialis\u00e9s est aliment\u00e9e par le besoin des entreprises de comprendre l&#039;impact du nouveau paysage r\u00e9glementaire sur leurs op\u00e9rations. En particulier, les entreprises auront besoin d&#039;aide pour \u00e9valuer et g\u00e9rer leur empreinte carbone.<\/p>\n<p>Alors que les gouvernements du monde entier s&#039;engagent \u00e0 atteindre des objectifs d&#039;\u00e9missions nettes nulles, les entreprises doivent r\u00e9duire leur d\u00e9pendance aux combustibles fossiles et passer \u00e0 des sources d&#039;\u00e9nergie plus propres. Le march\u00e9 des consultants r\u00e9pond \u00e0 cette demande en offrant un nombre croissant de services qui aident les entreprises \u00e0 respecter leurs obligations ESG.<\/p>\n<p>Cela comprend un soutien \u00e0 l&#039;\u00e9laboration de strat\u00e9gies de durabilit\u00e9, \u00e0 la conception et \u00e0 la mise en \u0153uvre de plans de gestion du carbone et \u00e0 la r\u00e9alisation d&#039;audits environnementaux. Alors que le monde se concentre de plus en plus sur la r\u00e9solution de la crise climatique, les entreprises qui ne se conforment pas \u00e0 l&#039;\u00e9volution des r\u00e9glementations ESG risquent d&#039;\u00eatre laiss\u00e9es pour compte.<\/p>\n<h4><strong>Industries qui ont le plus besoin de services de conseil pour atteindre les objectifs ESG\u00a0:<\/strong><\/h4>\n<p>Entreprises de l&#039;alimentation, de la sant\u00e9, des v\u00e9hicules \u00e9lectriques et du traitement des d\u00e9chets, ainsi que les entreprises d&#039;\u00e9nergie propre et leurs fournisseurs. Les objectifs ESG d&#039;une entreprise sont comme tous les autres objectifs commerciaux en ce sens qu&#039;ils n\u00e9cessitent un plan strat\u00e9gique et des efforts d\u00e9di\u00e9s pour les atteindre. Cependant, atteindre les objectifs ESG peut \u00eatre particuli\u00e8rement complexe et difficile en raison de la nature des objectifs eux-m\u00eames.<\/p>\n<p>Par exemple, une entreprise peut avoir besoin de mettre en \u0153uvre de nouvelles pratiques environnementales ou d&#039;apporter des changements importants \u00e0 sa cha\u00eene d&#039;approvisionnement afin d&#039;atteindre ses objectifs. C&#039;est l\u00e0 que le conseil entre en jeu. Un consultant exp\u00e9riment\u00e9 peut aider une entreprise \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 mettre en \u0153uvre un plan pour atteindre ses objectifs ESG.<\/p>\n<p>L&#039;ESG est devenu un facteur essentiel pour accro\u00eetre le capital de la marque non seulement pour les clients et les investisseurs, mais aussi pour les employ\u00e9s. Les entreprises sont tenues de produire des rapports ESG pr\u00e9cis et transparents. Cependant, de nombreuses industries ne ma\u00eetrisent pas encore l&#039;exactitude des rapports r\u00e9glementaires, et les investisseurs sont susceptibles de d\u00e9prioriser les entreprises qui ne prennent pas suffisamment de mesures sur les questions ESG.<\/p>\n<p>Heureusement, le march\u00e9 du conseil ESG se d\u00e9veloppe rapidement. Le march\u00e9 mondial du conseil ESG devrait atteindre le cap des $16 milliards en 2027. Un consultant peut fournir des informations et des conseils pr\u00e9cieux sur la mani\u00e8re de relever les d\u00e9fis associ\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs ESG. Par cons\u00e9quent, le conseil peut \u00eatre un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la r\u00e9alisation des objectifs ESG d&#039;une entreprise.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"where_is_consulting_industry_heading\"><\/span><strong>O\u00f9 va l&#039;industrie du conseil\u00a0?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Le conseil est une industrie historiquement r\u00e9sistante au changement. Cela est d\u00fb en partie \u00e0 la nature du travail, qui est souvent tr\u00e8s personnalis\u00e9 et d\u00e9pend de connaissances sp\u00e9cifiques dans un domaine.<\/p>\n<p>De plus, les soci\u00e9t\u00e9s de conseil ont pu maintenir leur rentabilit\u00e9 en facturant des tarifs horaires \u00e9lev\u00e9s pour leurs services. Cependant, il y a des signes que l&#039;industrie du conseil \u00e9volue.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-47380\" src=\"https:\/\/consultingquest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Disruption-in-Consulting.jpg\" alt=\"Disruption dans le conseil\" width=\"900\" height=\"900\" title=\"\"><\/p>\n<p>Comme le professeur Joe Mahoney l&#039;a soulign\u00e9 dans notre dernier webinaire, The History of Consulting, \u00ab Je ne vois pas de perturbation, je ne vois pas de r\u00e9volution. Je vois l&#039;\u00e9volution et beaucoup de ces forces existent depuis 30, 40 ans.<\/p>\n<p>\u00ab McKinsey, Bain et Boston sont toujours les grandes marques. Vous avez les quatre grands qui font encore gros. Accenture a poursuivi sa grande tendance. Les grands noms sont toujours les grands noms. Ils font des choses l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rentes \u00e0 certains endroits. Mais \u00e0 mon avis, l&#039;\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 des grands cabinets de conseil, s&#039;ils ont des r\u00e9seaux de clients li\u00e9s et des connaissances innovantes d&#039;experts que les clients vont payer beaucoup d&#039;argent pour leur relation, seront bas\u00e9s sur des relations de confiance \u00e0 long terme et sur l&#039;innovation. Et il est tr\u00e8s difficile de marchandiser ces choses \u00bb, a ajout\u00e9 Joe.<\/p>\n<p>Premi\u00e8rement, le mod\u00e8le traditionnel de facturation de taux horaires \u00e9lev\u00e9s est de plus en plus remis en question par des mod\u00e8les de tarification \u00e0 honoraires fixes et bas\u00e9s sur la valeur. Deuxi\u00e8mement, la croissance des outils et des ressources en ligne a permis aux non-experts d&#039;acc\u00e9der \u00e0 des informations et des conseils qui n&#039;\u00e9taient auparavant disponibles que pour les consultants.<\/p>\n<p>Enfin, la mont\u00e9e de nouveaux concurrents, tels que les consultants ind\u00e9pendants et les experts ind\u00e9pendants, a cr\u00e9\u00e9 un march\u00e9 plus dynamique et d\u00e9centralis\u00e9 pour les services de conseil.<\/p>\n<p>Ainsi, l&#039;industrie du conseil fait face \u00e0 des changements importants au niveau organisationnel. Les technologies changent \u00e9galement l&#039;industrie, mais \u00e0 ce jour, il n&#039;y en a aucune qui puisse la changer fondamentalement - peut-\u00eatre que dans les 50 prochaines ann\u00e9es, cela peut arriver, mais actuellement, les technologies ne semblent pas perturber s\u00e9rieusement l&#039;industrie.<\/p>\n<p>Les 10 prochaines ann\u00e9es seront cruciales pour comprendre si ces changements entra\u00eeneront ou non des perturbations. Actuellement, l&#039;industrie du conseil est en pleine mutation. Les grands acteurs consolident leurs positions, tandis que de nouveaux entrants tentent de bousculer le statu quo. Cela a conduit \u00e0 beaucoup d&#039;innovations dans la mani\u00e8re dont les cabinets de conseil op\u00e8rent.<\/p>\n<p>Un domaine qui a connu une forte croissance est le d\u00e9veloppement de nouvelles solutions. Cela a \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9 par la n\u00e9cessit\u00e9 de consolider la part de march\u00e9 et de se d\u00e9velopper dans de nouveaux domaines. En cons\u00e9quence, les cabinets de conseil offrent d\u00e9sormais une gamme de services plus large que jamais auparavant.<\/p>\n<p>Cela comprend tout, du conseil en gestion traditionnel aux services plus sp\u00e9cialis\u00e9s tels que l&#039;analyse de donn\u00e9es et la transformation num\u00e9rique. Cependant, cette concentration accrue sur l&#039;innovation n&#039;est pas all\u00e9e sans difficult\u00e9s.<\/p>\n<p>L&#039;un des plus grands d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s de conseil est la n\u00e9cessit\u00e9 de faire \u00e9voluer en permanence leurs offres afin de garder une longueur d&#039;avance sur la concurrence. Cela peut \u00eatre un exercice tr\u00e8s co\u00fbteux, et c&#039;est un exercice que de nombreuses entreprises ont du mal \u00e0 suivre.<\/p>\n<p>En cons\u00e9quence, nous assisterons probablement \u00e0 une consolidation du secteur au cours des prochaines ann\u00e9es, seules les entreprises les plus solides survivant \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>D&#039;autre part, les petites entreprises emploient quelques strat\u00e9gies diff\u00e9rentes. L&#039;une est la strat\u00e9gie de croissance pour vendre, o\u00f9 l&#039;objectif est de d\u00e9velopper l&#039;entreprise jusqu&#039;\u00e0 ce qu&#039;elle soit attrayante pour un acheteur plus important.<\/p>\n<p>Un autre est le mod\u00e8le d&#039;associ\u00e9, o\u00f9 des consultants exp\u00e9riment\u00e9s embauchent des associ\u00e9s juniors et les forment aux m\u00e9thodes et aux syst\u00e8mes de l&#039;entreprise. Et enfin, de nombreuses entreprises investissent dans l&#039;automatisation et les syst\u00e8mes CRM pour aider \u00e0 rationaliser leurs op\u00e9rations.<\/p>\n<p>Mais la tendance la plus int\u00e9ressante parmi les petites soci\u00e9t\u00e9s de conseil est peut-\u00eatre leur mouvement massif vers les partenariats et la revente de logiciels. En s&#039;associant \u00e0 d&#039;autres entreprises et en vendant des solutions logicielles, ils sont en mesure d&#039;offrir \u00e0 leurs clients une gamme plus large de services et de garder une longueur d&#039;avance sur un march\u00e9 en constante \u00e9volution.<\/p>\n<p>De plus, dans le monde des affaires d&#039;aujourd&#039;hui, les soci\u00e9t\u00e9s de conseil doivent s&#039;adapter \u00e0 un paysage en \u00e9volution rapide. Dans certaines r\u00e9gions, comme la France, de nombreux cabinets peinent \u00e0 s&#039;adapter \u00e0 leur temps.<\/p>\n<p>Cela est d\u00fb en partie \u00e0 leur d\u00e9pendance \u00e0 l&#039;\u00e9gard de m\u00e9thodes obsol\u00e8tes et \u00e0 leur manque de compr\u00e9hension des nouvelles technologies. Par cons\u00e9quent, ces entreprises risquent d&#039;\u00eatre laiss\u00e9es pour compte par leurs concurrents plus innovants.<\/p>\n<p>Afin de rester pertinentes et de continuer \u00e0 cro\u00eetre, les soci\u00e9t\u00e9s de conseil doivent \u00eatre pr\u00eates \u00e0 accepter le changement et \u00e0 adopter les nouvelles technologies. Ce n&#039;est qu&#039;ainsi qu&#039;ils pourront rester comp\u00e9titifs dans le monde des affaires en constante \u00e9volution d&#039;aujourd&#039;hui.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"what_should_clients_remember_while_hiring_consultants\"><\/span><strong>De quoi les clients doivent-ils se souvenir lorsqu&#039;ils embauchent des consultants\u00a0?\u00a0 <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Au fil des ans, bon nombre des grandes entreprises se sont transform\u00e9es en marchandises et standardis\u00e9es. Par cons\u00e9quent, le niveau d&#039;innovation a baiss\u00e9. De nombreux clients n&#039;\u00e9taient pas satisfaits de la performance de certains des grands cabinets de conseil en strat\u00e9gie et se sont tourn\u00e9s vers les boutiques.<\/p>\n<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont vu la mont\u00e9e en puissance de sp\u00e9cialistes d&#039;une capacit\u00e9 qui sert plusieurs industries, ou d&#039;une industrie avec plusieurs capacit\u00e9s. Et au croisement de ces deux, vous trouverez des consultants de niche, des boutiques de niche qui sont vraiment tr\u00e8s, tr\u00e8s concentr\u00e9es sur une industrie, une capacit\u00e9. Par exemple, il existe des entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans le marketing dans l&#039;industrie des dispositifs m\u00e9dicaux aux \u00c9tats-Unis et ces entreprises sont en plein essor.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-47381\" src=\"https:\/\/consultingquest.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Go-beyond-your-network-and-find-the-right-consultant.jpg\" alt=\"Allez au-del\u00e0 de votre r\u00e9seau et trouvez le bon consultant\" width=\"900\" height=\"900\" title=\"\"><\/p>\n<p>De nombreux anciens consultants seniors de MBB et Big 4 rejoignent ce r\u00e9seau d&#039;experts, ajoutant \u00e0 sa taille et \u00e0 sa valeur. Il est int\u00e9ressant de noter que les cabinets MBB emploient \u00e9galement un grand nombre de \u00ab conseillers principaux \u00bb ind\u00e9pendants afin d&#039;apporter les comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es, si demand\u00e9es par les clients d&#039;aujourd&#039;hui. Les cabinets de conseil des Big 4 se concentrent \u00e9galement sur la cr\u00e9ation de solides r\u00e9seaux d&#039;associ\u00e9s pour renforcer leurs capacit\u00e9s.<\/p>\n<p>Le march\u00e9 de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle \u00e9volue \u00e9galement plus rapidement et ces ressources sont disponibles pour les petites entreprises et ne constituent donc plus un diff\u00e9renciateur important pour les grandes entreprises. Pour les clients, ces tendances ajoutent au d\u00e9fi d&#039;acheter des services de conseil. Il peut y avoir de nombreuses incitations pour les clients \u00e0 consid\u00e9rer les entreprises de boutique - co\u00fbt, anciennet\u00e9 dans le domaine et expertise.<\/p>\n<p>Cependant, les clients doivent garder \u00e0 l&#039;esprit un point cl\u00e9 : le cerveau humain est l&#039;atout fondamental d&#039;une entreprise de conseil et ce sont les personnes qui, en fin de compte, fournissent les services. \u00c0 l&#039;\u00e8re num\u00e9rique, la connaissance est accessible, mais la confiance ne l&#039;est pas.<\/p>\n<p>Ainsi, lors de l&#039;achat de services de conseil, les clients doivent donner la priorit\u00e9 aux entit\u00e9s auxquelles ils obtiennent la confiance et un r\u00e9seau fiable, et ne pas se sentir uniquement biais\u00e9s par un simple mod\u00e8le commercial ou un nom de marque.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"a_quick_round-up\"><\/span><strong>Un rapide tour d'horizon<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Parfois, tout ce dont une entreprise a besoin pour se remettre sur les rails est un petit coup de pouce dans la bonne direction. Avec l&#039;aide de consultants, les entreprises peuvent explorer de nouvelles avenues et trouver des solutions novatrices \u00e0 des probl\u00e8mes communs. Bien que cela puisse sembler \u00eatre un petit investissement, l&#039;assistance-conseil peut faire une grande diff\u00e9rence dans les r\u00e9sultats d&#039;une entreprise.<\/p>\n<p>Les d\u00e9fis auxquels de nombreuses industries sont confront\u00e9es en mati\u00e8re d&#039;approvisionnement en conseil sont immenses. Mais, avec les bons outils et la compr\u00e9hension de la meilleure fa\u00e7on de travailler avec des consultants, ceux-ci peuvent \u00eatre surmont\u00e9s.<\/p>\n<p>Et en parlant de trouver la bonne solution, il n&#039;y a pas besoin de regarder au-del\u00e0 de Consulting Quest et de sa large gamme de solutions. Nous nous appr\u00eatons \u00e0 r\u00e9volutionner l&#039;espace des achats de conseil gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation et \u00e0 l&#039;adoption de m\u00e9thodologies avanc\u00e9es, d&#039;outils num\u00e9riques, etc.<\/p>\n<p>Nous pensons que la num\u00e9risation des achats rendrait l&#039;achat de services de conseil sans tracas et contribuerait \u00e0 changer l&#039;image des achats de goulot d&#039;\u00e9tranglement \u00e0 un partenaire fiable et efficace.<\/p>\n<p>Vous souhaitez discuter de votre projet avec nous ? Nos professionnels sont disponibles pour fournir des commentaires et discuter des solutions potentielles \u00e0 vos probl\u00e8mes. N&#039;h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter. Nous serions plus qu&#039;heureux de vous aider!<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De nombreux secteurs auront probablement besoin du soutien de services de conseil dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, d&#039;autant plus que le paysage des affaires continue d&#039;\u00e9voluer. Dans cet article, nous regardons vers l&#039;avenir et voyons comment les clients du conseil peuvent se pr\u00e9parer pour 2023.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":47379,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/insights\/47377"}],"collection":[{"href":"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/insights"}],"about":[{"href":"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/insights"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47379"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/consultingquest.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}