Réflexion sur une année dynamique : récapitulation 2023 de Consulting Quest

Blog Récapitulatif Consulting Quest 2023

Alors que nous faisons nos adieux à 2023, il est temps de réfléchir à l'incroyable voyage que nous avons vécu à Consulting Quest. Ce fut une année remplie de croissance, d’apprentissage et de collaboration.

Des webinaires perspicaces au début de notre série d'ateliers, chaque mois a apporté de nouveaux défis et triomphes. Alors que nous faisons nos adieux à 2023, il est temps de réfléchir à l’incroyable voyage que nous avons accompli au cours des 12 derniers mois. Plongeons dans les moments forts de chaque mois !

Janvier – Webinaire sur les 6 leviers des dépenses de conseil

Chez Consulting Quest, nous avons commencé 2023 avec un webinaire captivant sur l'optimisation du ROI de vos dépenses de conseil, animé par nos experts Hélène Laffitte et Laurent Thomas. Un clic sur le lien ci-dessous vous amènera au replay de cette session remplie de stratégies concrètes.

Février – La naissance d’Improveo

Février a vu l'aube d'Improveo, une plateforme transformatrice qui est devenue un lien entre le leadership éclairé et l'amélioration des affaires. Vous n'êtes pas encore inscrit ? Cliquez ici pour vous inscrire aujourd’hui – Amélioration.

Mars – Webinaire sur la digitalisation des achats

En mars, chez Consulting Quest, nous nous sommes plongés dans la numérisation des achats lors d'un webinaire qui a non seulement mis en lumière les avantages des processus numériques, mais a également proposé une feuille de route pour des transformations numériques réussies. Revenez à la session instructive en cliquant sur le lien ci-dessous.

Avril – Aperçu sur la gestion de la relation fournisseur

Avril a présenté notre guide complet sur « Gestion des relations fournisseurs pour le conseil : le guide définitif (2023) », une lecture incontournable pour tous ceux qui cherchent à renforcer leurs relations avec des partenaires consultants. Pour lire l’aperçu complet, appuyez sur le lien ci-dessous.

👉 Gestion de la relation fournisseur pour le conseil : le guide définitif (2023)

Mai – Webinaire sur le conseil en mieux achat

Le mois de mai consistait à prendre des décisions éclairées lors de l'achat de services de conseil. Chez Consulting Quest, nous avons organisé un webinaire qui a mis en lumière la manière d'améliorer le processus d'approvisionnement et de maximiser la valeur des missions de conseil. Vous pouvez regarder la session complète en cliquant sur le lien ci-dessous.

Juin – Aperçu des appels d'offres pour le conseil en toute simplicité

Les appels d'offres jouent un rôle crucial dans le processus de conseil et, en juin, chez Consulting Quest, nous avons facilité la tâche des organisations pour s'y retrouver sur ce terrain. Notre vision détaillée de ce sujet a rendu l'élaboration d'appels d'offres efficaces plus accessible, contribuant ainsi à de meilleurs résultats pour tous. Pour lire notre aperçu complet sur les appels d’offres pour le conseil, appuyez sur le lien ci-dessous !

👉 RFP for Consulting Made Easy : Le guide définitif (2023)

Juillet – Webinaire sur la sécurisation de l'impact

L’impact est au cœur de tout projet de conseil. Et en juillet, nous avons organisé un webinaire en direct et examiné les stratégies permettant d'obtenir des résultats percutants et de garantir que la valeur fournie s'aligne parfaitement sur les objectifs de l'organisation. Pour regarder ou revoir cette incroyable session en direct, cliquez sur le lien ci-dessous !

Août – Début de notre série d’ateliers

Le mois d'août a marqué le début de notre série d'ateliers, visant à offrir une expérience d'apprentissage pratique sur l'amélioration du conseil en achat. D’autres sessions de ce type sont prévues en 2024, ce qui est quelque chose à espérer, alors restez à l’écoute pour cela !

Septembre – Webinaire sur le partenariat avec des fournisseurs de conseil

L'établissement de partenariats solides est essentiel et, en septembre, nous avons exploré les nuances d'un partenariat efficace avec des fournisseurs de services de conseil lors de notre webinaire en direct qui offrait des informations pratiques sur l'établissement de relations mutuellement bénéfiques. Pour regarder cette intrigante session en direct, cliquez sur le lien ci-dessous !

Octobre – Laurent en vedette sur le podcast ProcureTech

Le mois d'octobre a mis à l'honneur notre CTO, Laurent Thomas, qui a participé au podcast The ProcureTech. La conversation a dévoilé les complexités de la recherche de services de conseil et le rôle de la technologie dans la rationalisation du processus. Pour en savoir plus sur l'épisode, cliquez sur le lien ci-dessous pour lire notre blog.

👉 La technologie peut-elle aider à trouver des consultants ? Podcast Épisode ft. Laurent Thomas

Novembre – Webinaire sur Investir dans les bons projets de conseil

Au fur et à mesure que l’année avançait, notre engagement à guider les organisations dans la prise de décisions stratégiques a également augmenté. Notre webinaire de novembre s'est concentré sur l'art d'investir dans les bons projets de conseil et d'aligner les ressources sur des initiatives percutantes. Pour regarder la session, cliquez sur le lien ci-dessous !

Décembre – Le podcast SCS atteint 5 000 téléchargements

Chez Consulting Quest, nous avons terminé l'année sur une bonne note, en célébrant une étape importante puisque notre émission Smart Consulting Sourcing Podcast a atteint le nombre impressionnant de 5 000 téléchargements en décembre. L'engagement croissant souligne la valeur que notre contenu apporte à la communauté des consultants. Pour écouter tous nos épisodes de podcast, vous pouvez le faire en cliquant sur le lien ci-dessous.

👉 Podcast sur le sourcing de Smart Consulting

Ce que nous attendons avec impatience en 2024

Alors que nous tournons notre regard vers l’avenir, 2024 offre des perspectives passionnantes pour Consulting Quest – le lancement de Consource et de notre indice de tarification de référence.

Consource sera bientôt lancé !

Qu'est-ce qu'une Consource? Eh bien, le projet CONSOURCE ne consiste pas seulement à créer la meilleure plateforme d'approvisionnement, il s'agit de le faire ensemble. Grâce aux contributions que nous avons reçues au cours des derniers mois, nous avons construit quelque chose de remarquable : une vaste base de données de consultants, une mise en correspondance basée sur l'IA, des modèles, des assistants d'appel d'offres et de SoW, et bien plus encore.

Concourse est presque là pour transformer les achats à l’ère numérique. Et nous nous préparons pour le lancement et les 50 premiers clients bénéficieront d'offres incroyables. De plus, il y a des cadeaux pour les 50 prochains ! Restez à l'écoute pour le compte à rebours.

Si vous n'avez pas encore vu la démo, vous pouvez la consulter maintenant et voir comment Concourse peut soulager vos problèmes d'approvisionnement.

Réservez une démo!

Indice de référence des prix

Notre indice de tarification – conçu sur mesure pour les dirigeants comme vous (qui lisez cet article de blog). Plus que payer pour un conseil, il s'agit de payer judicieusement.

Imaginez ceci :

  • Comparez les tarifs avec les normes de l’industrie.
  • Découvrez les trop-payés potentiels pour des connaissances spécialisées.
  • Parcourez diverses structures de tarifs de conseil.

Initialement conçu pour nos clients du Moyen-Orient, nous avons testé son succès et avons ensuite décidé d'étendre sa portée à divers marchés. Et nous sommes ravis de partager avec vous des nouvelles passionnantes : nos prochaines offres de référence.

Au cours de la nouvelle année, nous lancerons des indices spécialisés adaptés à des marchés distincts, notamment le secteur chimique, et à des domaines opérationnels spécifiques comme la gestion de projet. Restez à l’écoute de ces précieux ajouts à notre suite de référence !

En attendant, si vous souhaitez découvrir comment notre référence peut renforcer votre avantage stratégique, nous serons plus qu'heureux de vous éclairer lors d'une brève session. Planifiez un appel de 15 minutes avec notre CTO Laurent Thomas

Réserver un appel!

Réflexions finales : récapitulatif de Consulting Quest pour 2023

En conclusion, chez Consulting Quest, nous exprimons notre sincère gratitude à notre communauté, à nos partenaires et aux membres de notre équipe qui ont joué un rôle déterminant pour faire de 2023 une année inoubliable. Voilà pour rendre 2024 encore plus perspicace et percutant !

Équipe chargée du contenu du CQ

L'équipe de contenu de #ConsultingQuest est une équipe hétéroclite d'individus aux parcours et compétences variés. Ce qui distingue l'équipe, c'est leur passion combinée pour l'écriture et pour aider les autres à grandir. Ils sont toujours à la recherche de nouvelles façons de s'engager avec la communauté et de créer un contenu qui résonne avec les lecteurs.

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