Alors que le soleil brille et que les vacances d'été se déroulent, beaucoup d'entre nous savourent l'occasion de se détendre et de profiter de la vie à un rythme tranquille.
Chez Consulting Quest, bien que nous comprenions l'attrait du mode vacances, nous ne pouvions pas nous empêcher de penser à nos chers lecteurs.
Nous reconnaissons que même pendant cette saison idyllique, notre dévouement à fournir des informations précieuses reste inébranlable.
Dans cet esprit, nous sommes ravis de présenter un cadeau spécial à notre communauté : une compilation des meilleurs épisodes de podcast de cette année (jusqu'à présent) de votre podcast Smart Consulting Sourcing préféré.
Que vous vous retrouviez à vous prélasser sur des plages de sable ou à profiter du confort de votre jardin, notre sélection triée sur le volet des meilleurs épisodes de podcast promet de maintenir le contenu fluide et votre curiosité intellectuelle engagée.
Alors, prenez votre boisson réfrigérée préférée, détendez-vous et plongez dans les meilleurs épisodes de podcast SCS de l'année jusqu'à présent. Bonne lecture!
Top 5 des épisodes de podcast SCS de l'année (jusqu'à présent)
#1. Les classements des consultants et comment les utiliser en tant qu'acheteurs consultants ?
Lorsque les gens envisagent d'acheter des services de conseil, ils réduisent généralement leurs options en fonction de facteurs tels que la réputation, la reconnaissance de la marque, les méthodologies, etc. Comme prévu, les cabinets MBB renommés occupent souvent les premières places sur leur liste de préférences.
Cependant, il est important de noter que la capacité de répondre à vos besoins spécifiques va au-delà de la simple sociétés de conseil de premier plan. Dans certains cas, une société de conseil locale possédant une connaissance approfondie de la culture et de l'économie locales peut en fait être un meilleur choix pour vous.
Dans cet épisode du podcast Smart Consulting Sourcing, Helene souligne l'importance de regarder au-delà des classements pour trouver le bon cabinet de conseil qui répond à vos besoins, plutôt que de se concentrer uniquement sur les plus connus.
Pour regarder ou écouter l'épisode complet du podcast sur notre chaîne YouTube, cliquez sur la vignette ci-dessous.
#2. Que font réellement les consultants pour créer de la valeur pour votre organisation ?
Les consultants offrent une pléthore d'avantages à votre organisation, allant de la rationalisation des opérations pour une efficacité accrue à l'aide à l'adaptation de votre entreprise aux changements en cours. Leur valeur est multiforme et peut avoir un impact significatif sur le succès de votre entreprise.
Cependant, pour tirer pleinement parti des avantages du conseil, il est essentiel de ne pas se fier uniquement aux classements et aux commentaires des clients lors de la sélection d'un consultant. Au lieu de cela, le processus de qualification doit être personnalisé pour s'aligner sur les besoins et les méthodologies uniques de votre entreprise.
Dans cet épisode du podcast Smart Consulting Sourcing, Helene a été rejointe par deux invités estimés - Eli Peleg et George Hemingway. Eli, associé principal chez Programa, et George, associé directeur chez Stratalis Consulting, ont partagé leurs points de vue sur le rôle des consultants et leur approche du travail avec les clients et l'approvisionnement.
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#3. Digitalisation des Achats : Qu'en est-il du Conseil ?
Dans le domaine du conseil, la digitalisation a fait des progrès significatifs. Cependant, l'approvisionnement reste une tâche à forte intensité de main-d'œuvre, surchargée de données et de paperasserie. Mais la bonne nouvelle est que la numérisation peut atténuer les tracas des processus d'approvisionnement traditionnels.
De nos jours, une multitude d'outils et de technologies sont disponibles pour rationaliser l'approvisionnement et améliorer son efficacité. Il s'agit notamment des systèmes de gestion des relations avec les fournisseurs (SRM), des plateformes de négociation et de décision, des logiciels de gestion des contrats, des solutions Procure-to-Pay, des outils de performance financière, des analyses d'approvisionnement, etc. Sans aucun doute, il n'y a jamais eu de moment plus opportun pour se lancer dans le voyage de numérisation des achats.
Si vous souhaitez approfondir le sujet de la numérisation des achats, rejoignez Helene dans cet épisode du podcast Smart Consulting Sourcing. Développez vos connaissances et obtenez des informations précieuses sur ce processus de transformation.
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#4. 6 leviers pour optimiser le ROI de vos dépenses de conseil : un aperçu
Les entreprises négligent souvent l'importance d'optimiser leurs dépenses de conseil, ce qui peut entraîner des coûts importants. Bien que certaines entreprises tentent de gérer systématiquement leurs dépenses de conseil, leurs efforts peuvent échouer sans un plan et une stratégie appropriés en place.
Alors, où les entreprises commettent-elles généralement des erreurs ? Comment peuvent-ils exploiter efficacement les sept leviers pour optimiser leurs dépenses de conseil ? Et surtout, par où et comment commencer ?
La série 6 leviers, présentée par Consulting Quest, offre la possibilité de trouver des réponses à toutes ces questions. En vous plongeant dans cette série, vous pouvez mieux comprendre la catégorie des conseils et prendre des décisions éclairées pour maximiser la valeur de vos dépenses dans ce domaine.
Ce n'est que le premier épisode d'une longue série. Regardez ou écoutez cet épisode complet, puis sautez sur Consulting Quest et écoutez l'épisode 110 et plus (jusqu'à l'épisode 123).
#5. Pourquoi et quand les cadres ont-ils besoin de services de conseil ?
Dans cet épisode captivant, votre hôte bien-aimée, Helene, se penche sur la question de savoir quand tirer parti des services de conseil du point de vue de divers utilisateurs finaux : responsables de la stratégie, responsables des opérations et responsables du marketing. En outre, elle met en lumière ce que les professionnels de l'approvisionnement doivent savoir concernant les services de conseil et comment ils peuvent répondre efficacement aux besoins de l'entreprise.
Gardez à l'esprit que les services de conseil ne doivent jamais être traités comme de simples marchandises. Lorsque vous investissez dans le conseil, recherchez un impact tangible en retour. La clé pour les dirigeants est de donner la priorité à la mise en œuvre réussie des projets de conseil pour obtenir des résultats optimaux.
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Emballer
Et c'est un enveloppement de notre part ! Nous espérons que vous avez apprécié tous ces épisodes captivants du podcast SCS. Nous serons bientôt de retour avec plus de contenu incroyable pour vous. En attendant, profitez de votre pause estivale et à très bientôt. Acclamations!
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