Taxonomie pour le conseil – Lisez notre guide

Taxonomie

11 novembre 2019

Temps de lecture: < 1 minute

Un guide pour vous aider à définir votre taxonomie pour le conseil !

Lorsque nous discutons de conseil avec nos clients, nous sommes toujours confrontés au même genre de problématique lors de l'analyse de leurs dépenses de conseil. Personne n'utilise la même taxonomie, même dans la même entreprise.

De la même manière, vous arrive-t-il de naviguer sur le site d'un cabinet de conseil et de vous demander: "Que font-ils concrètement? Quels problèmes résolvent-ils? Et quels sont leurs points forts?”

Si nous pouvons nous y référer de cette façon, la bonne nouvelle est que vous n'êtes pas seul.

Pour les entreprises dont l'objectif est d'aider les autres à définir leur proposition de valeur, à affiner leur stratégie et à optimiser leurs budgets marketing, de nombreux cabinets de conseil sont assez lents à adopter Internet et encore plus les médias sociaux.

Alors pour faciliter votre expérience de navigation, nous vous donnons, dans ce chapitre, un aperçu des principales caractéristiques qui définissent l'ADN d'un cabinet de conseil.

Pour obtenir ce guide pratique, visitez notre section rubrique publication.

 

Hélène Laffitte

Hélène Laffitte est PDG de Consulting Quest, leader mondial des achats de conseil. Avec des années d'experience, en achats et en conseil, sa passion est d'aider les entreprises à créer plus de valeur grâce au conseil. Pour en savoir plus, visitez le blog ou contactez-la directement.

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