Définir "Où jouer" et "Comment gagner" dans la Fintech
Le client était une société de technologie partiellement détenue par l'État dont le siège social était situé au Moyen-Orient, fournissant des services et des solutions à des organisations privées et gouvernementales.

Le contexte

Dans le cadre de la stratégie de développement des Fintech dans la région pour réduire la dépendance au pétrole, la société souhaite identifier des opportunités dans les Fintech pour devenir un partenaire clé de l'écosystème financier.

XX

~Monsieur X

Le challenge

La société avait décidé de créer une unité dédiée ciblant l'espace Fintech. L'étape suivante consistait à concevoir une stratégie, en évaluant les opportunités potentielles et comment gagner sur les plus attrayantes.

Le mandat

  • Faciliter le cadrage du projet, préparer et organiser le processus d'appel d'offres et identifier les petites sociétés de conseil en stratégie fiables situées dans des centres Fintech répondant à un ensemble d'exigences strictes

Les résultats

  • Consulting Quest a identifié 3 entreprises avec une expérience et une expertise reconnues dans le domaine basées aux États-Unis et en Europe.
  • Le résultat du projet a servi de base pour le lancement de l'unité.

100%

Support sur l'appel d'offre et la préparation des offres

3

Sociétés de conseil avec expertise Fintech identifiées

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