Analyse de la reconfiguration de la chaîne de valeur suite à la crise du prix du pétrole
Le client était une société internationale basée aux États-Unis opérant dans le secteur de l'énergie.

Le contexte

Le client avait une part importante de son activité dans le Pétrole et le Gaz mon conventionnels (forage horizontal, fracturation hydraulique, eau profonde, ...). Ils voulaient rafraîchir leur compréhension du segment stimulation pour alimenter leur stratégie et identifier de nouvelles opportunités potentielles pour leurs produits et services.

Super projet. Informations utiles. Ce nouveau cabinet de conseil était une belle trouvaille.

~VPE Stratégie O&G

Le challenge

L'analyse devait couvrir l'évolution de la chaîne de valeur, les stratégies des différents acteurs, la migration de la valeur. Le processus devait utiliser exclusivement des données externes. L'accent pour la sélection a été mis sur la profondeur de l'expertise dans les techniques de stimulation sur le marché américain.

Le mandat

  • Soutenir le processus d'appel d'offres et trouver des cabinets de conseil en stratégie possédant une expertise approfondie en Oil &Gas sur le segment non conventionnel, démontrée par des références pertinentes.

Les résultats

  • Consulting Quest a identifié plusieurs sociétés de conseil avec une forte expertise à la fois en stimulation et en stratégie.
  • La société retenue était 50% moins chère que les consultants historiques et dans le budget.
  • Le projet a permis d'aligner tous les acteurs sur une compréhension commune de la chaine de valeur.

50%

Moins Cher que les Concurrents

100%

D'alignement des acteurs

Plus de réussites du même type

Parlons-en

Vous voulez discuter de votre Projet avec nous?

 

Nos experts sont là pour échanger des idées et explorer ce qui pourrait être fait pour vous aider.
N'hésitez pas à nous contacter. Sans engagement.