Évaluation de la faisabilité des investissements dans la pétrochimie
Le client était une société d'investissement partiellement publique au Moyen-Orient en charge de l'industrialisation de la région pour le secteur de l'énergie.

Le contexte

Le client envisageait un investissement majeur dans les produits chimiques en aval comme moyen d'augmenter la production locale. Un plan d'affaires préliminaire de haut niveau avait été préparé et le client souhaitait confirmer les hypothèses et les résultats attendus avant de poursuivre.

XX

~Monsieur X

Le challenge

Le client souhaitait identifier le meilleur partenaire industriel pour le projet sur le long terme. Le client souhaitait travailler avec une entreprise présentant un profil hybride avec une expérience en Stratégie et Opérations dans l'Industrie Pétrochimique. Une seule entreprise avait été identifiée mais demandait un prix élevé.

Le mandat

  • Soutenir le processus d'appel d'offres et rechercher des sociétés de conseil avec une expertise hybride en stratégie et en ingénierie avec une pratique dédiée axée sur la pétrochimie

Les résultats

  • Consulting Quest a recherché des concurrents pertinents combinant une expertise en pétrochimie, marketing et ingénierie avec une présence et une expertise mondiales et des bureaux locaux.
  • La portée a été réduite aux activités clés et l'opérateur historique a aligné son offre pour correspondre aux concurrents pertinents.
  • Le soutien de Consulting Quest a permis de générer une économie totale par rapport à l'estimation initiale de 35%.

35%

Économies totales par rapport à l'estimation initiale

4

Concurrents pertinents combinant pétrochimie, marketing et ingénierie.

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