L'année que c'était pour nous à CQ

Ce fut une année mémorable pour l'équipe de CQ. Nous avons accueilli de nouveaux membres de l'équipe, franchi des étapes importantes les unes après les autres, enregistré des succès et appris de précieuses leçons en cours de route. Voici un retour sur tout ce qui s'est passé au cours des 12 derniers mois. Nous avons hâte de voir ce que 2023 nous réserve !

Bienvenue aux nouveaux membres de l'équipe de CQ

L'année écoulée s'est avérée difficile pour plusieurs, mais chez CQ, l'arrivée de nouveaux membres dans l'équipe est devenue une source de force et d'espoir. Bien que travailler à distance à partir de divers endroits puisse être éprouvant, notre esprit collectif de collaboration était plus fort que jamais lorsque nous avons accueilli nos nouveaux collègues à bord.

Nos équipes internationales et diverses ont pu travailler ensemble à distance de manière transparente grâce à notre dévouement à une communication claire et au respect mutuel. Nous sommes impatients de voir les grandes choses que nos efforts combinés permettront d'accomplir au cours de l'année à venir !

Comment nous avons fait fonctionner le travail à distance chez CQ

Travailler à distance a toujours été un défi - il y a des moments de hauts et de bas. Chez CQ, nous sommes fiers d'offrir un environnement qui favorise la collaboration, l'inclusivité et le soutien.

À l'ère du travail à distance, peu d'entreprises sont en mesure de montrer à quel point elles relèvent les défis uniques qui l'accompagnent. À travers des images et des textes aux allures de dessins animés, nous vous emmenons dans un voyage à travers les réalités du travail à distance.

#1. Problèmes techniques sur appel

Le travail à distance peut parfois être délicat, en particulier lors de la configuration de réunions en ligne. L'image ci-dessus est un rappel flagrant des problèmes techniques que nous pouvons rencontrer lors de la tentative de connexion. C'est quelque chose auquel l'équipe de CQ s'est habituée.

#2. Différences de fuseau horaire

La mise en place de réunions dans le contexte du travail à distance peut être un processus délicat. Avec des personnes situées dans des lieux géographiques différents, des conflits de fuseaux horaires entrent en jeu. Dans de tels cas, il est important de vérifier auprès des deux parties si l'heure proposée pour la réunion convient à tous ou non.

#3. Travail mondial

Le travail à distance permet une collaboration mondiale comme jamais auparavant. Comme le montre l'image ci-dessus, les employés de fuseaux horaires très différents peuvent travailler ensemble ; souvent avec un en Inde qui termine presque un quart de travail alors qu'un autre aux États-Unis commence le leur.

Les moments où nous avons eu l'impression d'être au sommet du monde

Chez CQ cette année, nous avons réalisé l'extraordinaire et nous nous sommes poussés à reconnaître notre plein potentiel. Ce fut une année de croissance et de progrès remarquables alors que nous avons régulièrement accumulé nos succès tout au long de la saison.

Certains jours, nous avions l'impression d'être au sommet du monde, surtout lorsque notre travail acharné a porté ses fruits en jalons tels que de grandes réalisations ou des célébrations de la fin d'un projet majeur.

Qu'il s'agisse d'un succès issu de la responsabilité personnelle ou du soutien collectif de notre équipe, ces moments inspirants sont restés avec nous longtemps après qu'ils se sont produits - un témoignage de la force sans fin qui nous fait avancer chaque jour chez CQ.

Certains des sommets de l'année qui nous ont donné, à CQ, l'impression d'être au sommet du monde incluent :

#1. Webinaires en direct réussis

L'une de nos grandes réalisations cette année a été le succès des webinaires que nous avons organisés tout au long de l'année. Travailler dans des environnements virtuels signifiait que toute l'équipe devait se serrer les coudes pour s'assurer que nous créions des événements engageants et épanouissants pour les téléspectateurs.

Au cours de l'année, nous avons eu jusqu'à 6 webinaires. Ils étaient les suivants :

• Comment les achats peuvent-ils créer de la valeur lors de l'achat de prestations de conseil ?
• Comment diriger le processus d'appel d'offres pour les services de conseil ?
• Comment gérer un projet de conseil en tant que client ?
• Comment mettre en place la gestion de la demande pour le conseil ?
• Comment votre maturité en matière d'achat de services de conseil se mesure-t-elle à celle des meilleurs ?
• Histoire du conseil : passé, présent et futur.

#2. 100e épisodes marquants de la série de podcasts SCS

Atteindre le 100e épisode historique de notre série de podcasts SCS a été un énorme accomplissement pour tout le monde chez CQ. Après des mois de travail acharné, j'avais l'impression d'avoir réalisé quelque chose de spectaculaire. Nous croyons qu'embrasser les sommets et y réfléchir est essentiel pour nous ravitailler et naviguer dans nos vies à travers tout ce qui nous attend.

Alors que tous nos épisodes SCS ont acheté quelque chose de spécial à la table, nous avons identifié quelques épisodes qui se sont vraiment démarqués pour nous. Ils sont les suivants :

• Comment le sourcing mondial peut-il être durable pour le conseil ?
• Comment établir le bon contrat de conseil ?
• Achats directs ou indirects
• Le marché du conseil est en plein essor pour les consultants : comment garder une longueur d'avance en tant qu'acheteur conseil ?
• Stratégie d'approvisionnement pour la catégorie conseil
• À quoi ressemble un MSA pour le conseil ?

#3. Lancement de notre série de podcasts PGC

Le lancement de la série de podcasts Procurement Game Changers (PGC) de CQ a été l'un des faits saillants de l'année. Cela nous a permis de partager des histoires et des idées de professionnels de l'approvisionnement et d'entrepreneurs en herbe dans le domaine.

De plus, cela nous a donné des perspectives uniques d'un large éventail d'invités et a ouvert de nouvelles voies pour une exploration plus approfondie. Nous ne pourrions être plus fiers d'avoir atteint ce jalon et nous nous réjouissons à l'idée d'en voir bien d'autres dans les années à venir !

Voici une liste de sélection de certains de nos meilleurs épisodes de podcast "Procurement Game Changers".

• Comment attirer les étudiants universitaires vers les marchés publics comme choix de carrière ?
• Comment créer des canaux d'idéation dans les achats pour stimuler l'appropriation et la croissance personnelle ?
• Comment tirer parti des achats coopératifs ?
• Comment convaincre vos métiers que des achats bien faits peuvent créer de la valeur ?
• Comment trouver le bon profil pour votre centrale d'approvisionnement ?
• Comment mettre en place une organisation achats ?

Vivement 2023 !

2022 a été une excellente année pour nous à CQ et nous attendons avec impatience une année 2023 encore meilleure ! Nous avons accompli beaucoup de choses l'année dernière, notamment en ajoutant de nouveaux membres à l'équipe, en organisant des webinaires en direct réussis, en atteignant des étapes importantes telles que 100 épisodes dans notre série de podcasts Smart Consulting Sourcing (SCS) et en lançant notre nouvelle série de podcasts sur les changeurs de jeu d'approvisionnement (PGC).

Une autre chose sur laquelle nous avons travaillé en 2022 est la digitalisation de notre expertise pour offrir une solution intégrée et différenciée axée sur le conseil. Croisons les doigts, nous devrions être prêts à vous en dire plus en janvier !

Nous espérons que ce succès se poursuivra également l'année prochaine et nous souhaitons à tous une année 2023 prospère ! À votre santé.