CQ est né dans le sous-sol d'Hélène - Aujourd'hui, nous sommes la solution #1 à tous les défis en matière de conseil en sourcing/approvisionnement.

Consulting Quest (CQ) a été fondée avec pour mission de faire de ce monde un endroit où il fait bon vivre. Pour savoir ce que cela a à voir avec le conseil, faisons un retour en arrière dans les années 1990, lorsque ces deux jeunes en fin d'adolescence erraient dans les rues de Paris en rêvant grand et en échangeant entre eux de nobles idées commerciales.

Ils sont nés entrepreneurs. Si l'un d'eux a imaginé Internet-taxi en 1997, l'autre réfléchissait à la faisabilité de la création d'un centre commercial virtuel de type Walmart aux débuts de l'ère Internet. Faites connaissance avec le duo de consultants - Hélène et Laurent - qui n'ont jamais laissé une carrière d'entreprise très exigeante tuer leur rêve d'entreprendre, qui allait bien au-delà de la simple création d'une entreprise.

Naissance de CQ

Leur idée de l'entrepreneuriat impliquait de briser le statu quo et de changer la donne. Une décennie et demie plus tard, Hélène a donné des ailes à leurs rêves en fondant Consulting Quest avec Laurent qui les a rejoints !

Comme toutes les entreprises à gros budget de notre époque, Consulting Quest a vu le jour dans un bureau en sous-sol aux États-Unis en 2014. Huit ans ont passé et aujourd'hui, ce franc-tireur du conseil compte cinq bureaux à travers le monde, pas moins de six solutions à son actif et une plateforme gérant plus de 4000 cabinets de conseil.

Ce n'est pas seulement leur expérience de consultant de haut niveau qui a incité le duo à choisir le secteur du conseil comme terrain de jeu. Il y en avait d'autres.

Pour les étrangers et les non-initiés, le conseil consiste à donner des séries de conseils, dont la plupart sont impossibles à traduire en action. Cette perception n'est pas surprenante au vu du nombre important d'échecs de projets. En outre, les résultats du conseil sont pour la plupart intangibles et non mesurables en termes numériques, et la valeur générée par le conseil est donc souvent invisible pour des yeux non avertis.

Consulting Quest est né pour changer tout cela, et a ensuite lancé un ensemble de produits et de méthodologies. Ces solutions inédites dans l'industrie ont été conçues pour permettre aux clients du secteur du conseil de prendre les meilleures décisions en matière d'approvisionnement en conseil, tant pour leur entreprise que pour le monde entier.

Mais ce n'était pas la motivation première qui les a poussés à concevoir Consulting Quest. Ils avaient une vision : faire du monde un endroit où il fait bon vivre. Ils ont créé cette organisation pour mettre cette idée en action.

Mission et vision

Le monde est plein de conflits, de contradictions et de cataclysmes ; les consultants peuvent faire des merveilles pour les résoudre. Il vous suffit d'engager le bon consultant pour trouver la meilleure solution. Même les grandes entreprises ont du mal à entrer en contact avec le consultant ayant la bonne expertise. Il est également difficile pour la plupart des cabinets de conseil d'atteindre les grandes entreprises.

La mission de Consulting Quest est de combler le fossé entre les chefs d'entreprise qui cherchent à résoudre des problèmes et les consultants qui ont le savoir-faire pour le faire. Parfois, tout ce qu'il faut pour résoudre un problème est de trouver la personne qui connaît le secret pour y mettre fin - la vision d'Helene était d'être le pilote dans la quête de ce détenteur de secret.

Créer un impact

Aujourd'hui, CQ est la première entreprise mondiale de sourcing en matière de conseil, aidant les organisations à créer plus d'impact en utilisant, achetant et gérant mieux les services de conseil. La durabilité environnementale, associée à l'approvisionnement durable en services de conseil, reste une priorité pour la vision à long terme de l'entreprise.

Par conséquent, l'entreprise s'engage à aider ses clients dans leurs projets d'approvisionnement durable et à encourager ses fournisseurs à adopter des pratiques durables. CQ joint également le geste à la parole en réduisant sa consommation d'énergie, en limitant les voyages d'affaires et en proposant des projets bénévoles aux ONG engagées dans le développement durable.

Au fil des ans, CQ s'est positionné comme une marque de conseil pureplay, spécialisée dans les achats. Globale et à l'écoute de l'industrie, la marque CQ s'appuie sur un écosystème ouvert, ne poussant pas à la roue.

Grâce à ses méthodologies exclusives et à son leadership intellectuel qui lui permettent de répondre aux spécificités de chaque catégorie, CQ joue un rôle de pionnier en aidant les organisations privées et publiques à trouver la bonne équipe de consultants pour un projet donné, où qu'elles se trouvent.

L'inclusion et la diversité sont très importantes pour Consulting Quest et l'entreprise travaille sans relâche à la création d'une culture de l'égalité, indépendamment de l'origine ethnique, du sexe, de la religion ou des préférences sexuelles. Cette entreprise dirigée par des femmes a déjà intégré de nombreuses nationalités, sachant pertinemment que ce n'est que le début du voyage.