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Consource

Le logiciel d'approvisionnement numérique E2E pour gérer la catégorie conseil, gestion de la demande, appels d'offres, sourcing, performance….

Les achats de conseil rendus facile

Alors que les entreprises se concentrent sur leur coeur de métier, nous observons un nombre croissant de catégories d'achats. Des progrès ont été réalisés dans les domaines de l'informatique, du juridique et du marketing, mais il existe une catégorie de services professionnels qui pose encore question : le conseil en management.

Le conseil en management est une catégorie extrêmement difficile à aborder avecdes outils généralistes/standards. La catégorie nécessite une approche sur mesure pour au moins plusieurs étapes du processus d'achats de conseil.

Au fil des ans, nous avons développé nos propres solutions pour soutenir nos activités de d'achats de conseil.

Nous avons pensé qu'il était temps de les regrouper tous sous une seule plate-forme et d'offrir cette nouvelle plate-forme aux entreprises désireuses de gérer de manière professionnelle leur catégorie conseil.

Consource

Le bout à bout Conseil en logiciel d'approvisionnement numérique

Tout ce dont vous avez besoin pour optimiser vos dépenses de conseil en un seul endroit. La meilleure plateforme de sa catégorie conçue par des experts en achat de conseil pour les professionnels de l'achat de conseil.

Équipez vos équipes d'achats avec des modules de pointe pour définir les exigences, trouver des consultants, négocier des contrats. Gagnez en visibilité pour réduire les coûts et, plus important encore, créer plus de valeur.

Faites passer les achats de conseil d'un centre de coûts traditionnel à un levier stratégique de création de valeur. En optimisant le processus E2E avec une expertise spécifique à la catégorie. Consource peut vous aider à chaque étape du processus.

Fonctionalités Clés

Cadrage et approbations
  • Formalisez toutes les exigences pour vos projets afin de couvrir tous les domaines clés requis pour un projet de conseil.
  • Collaborez avec vos collègues et utilisez notre assistant RFP alimenté par l'IA et notre bibliothèque de modèles de RFP.
  • Construisez le dossier pour faire approuver votre projet et assurez vous de la cohérence avec les orientations stratégiques
  • Gérez la chaine de validation pour assurer la cohérence avec votre stratégie.
Exploration Stratégique
  • Identifiez les caractéristiques clés que votre consultant idéal doit réunir pour mener à bien votre projet (expertise, localisation, langue, …).
  • Commencez à créer votre liste de consultants possibles en ajoutant votre liste existante de sociétés de conseil préférées.
  • Complétez-la par des alternatives pertinentes grâce à l'intégration avec Conavigo et un accès immédiat à plus de 4000 cabinets de conseil.
  • Invitez des consultants à répondre à votre appel d'offres, faites signer les accords de confidentialité et partagez votre appel d'offres.
Collaboration & Sélection
  • Collaborez facilement tout au long du processus avec votre équipe interne et les cabinets de conseil.
  • Partagez des documents et obtenez les réponses dans un espace de travail collaboratif et un forum de discussion dédiés.
  • Comparez facilement les propositions, assurez-vous que les principaux livrables et les exigences de conformité sont couverts.
  • Notez de manière collaborative toutes les propositions, alignez toutes les parties prenantes et sélectionnez le cabinet de conseil idéal.
Gestion des contrats
  • Générez des contrats en un rien de temps grâce à notre bibliothèque de modèles, vos conditions générales et les exigences de l'appel d'offres
  • Collaborez en ligne pour finaliser l'accord, exécutez en utilisant une signature électronique et prenez le contrôle avec vos propres termes et conditions
  • Stockez tous les documents (RFP, proposition, livrables du projet, SoW, NDA, T&C) dans votre propre bibliothèque privée.
  • Gérer le cycle de vie du contrat lorsque des événements de projets surviennent (changement de portée, extension de calendrier, …).
Gestion des performances
  • Évaluez et gérez les performances d'un projet à l'aide de nos métriques standardisées et de la méthodologie ConpasTM.
  • Capturez les estimations d'impact, d'économies et de ROI pour chaque projet ainsi que d'autres indicateurs.
  • Obtenez des tableaux de bord pour chaque cabinet de conseil de votre portefeuille, en temps réel .
  • Rassemblez des données pertinentes et transparentes sur les forces, les faiblesses, les domaines à améliorer et obtenez des informations utiles pour votre prochaine négociation.
Analyse de l'impact et des dépenses
  • Comprenez en temps réel où et comment vous dépensez votre budget de conseil. Que se passe-t-il et où cela se passe-t-il.
  • Assurez-vous d'optimiser vos dépenses pour accélérer votre stratégie. Identifiez les opportunités de consolidation, de substitution, de synergies et d'autres économies de coûts.
  • Identifiez les domaines et les départements où vous obtenez les meilleurs rendements, où vous surinvestissez et peut-être sous-investissez.
  • Accédez aux taux et aux références de performance d'industries similaires à la votre et de projets similaires grâce à la communauté Conpulse.
Gestion des fournisseurs
  • Écoutez, analysez et améliorez avec le système de référence pour la performances des services de conseil.
  • Identifiez les forces et les faiblesses de vos consultants et de vos chefs de projet.
  • Définissez des plans d'amélioration, suivez les progrès par rapport aux jalons convenus et augmentez la collaboration.
  • Utilisez vos prestataires de conseil sur les bons projets et identifiez quand il est temps de changer.
Stratégie pour la Catégorie Conseil
  • Définissez vos objectifs et priorités, identifiez les projets clés ou les domaines de projet où l'utilisation de consultants accélérera vos objectifs stratégiques et créera le plus grand impact.
  • Identifiez les capacités et l'expertise dont vous aurez besoin pour exécuter votre feuille de route stratégique et ajustez votre panel de fournisseurs préférés.
  • Guidez vos équipes vers les actions clés soutenant votre stratégie, et à l'inverse indiquez les domaines où un effort moindre doit être engagé-
  • Définir les règles de prise de décision et de mise en œuvre du make or buy (make, buy, modèles d'exécution hybrides).

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Consource

Il a été démontré que des catégories telles que la logistique, les licences logicielles, les services professionnels et les télécommunications offrent des rendements supérieurs à la moyenne lorsqu'elles sont gérées de manière plus holistique avec un niveau plus élevé d'expertise contextualisée.

Philippe Ideson

Directeur général, L'art de l'approvisionnement

Quels sont les Bénéfices ?

Consource

Achats plus rapide

Rationalisez vos processus. Grâce à une interface intelligente et intuitive, faites tout plus rapidement et mieux. Laissez-nous prendre en charge le gros du travail et concentrons-vous sur ce qui compte.

Consource

Risques réduits

Sélectionnez des consultants en qui vous pouvez avoir confiance, vérifiez leur expertise, leurs publications et les retours d'anciens clients. Impliquez les principales parties prenantes dans les décisions pour une prise de décision transparente basée sur des éléments concrèts.

Consource

Collaboration accrue

Collaborez en temps réel. Engagez les membres de l'équipe interne. Echangez avec des cabinets de conseil. Accédez aux informations de notre communauté d'utilisateurs. Tout cela dans un environnement sécurisé.

Consource

Valeur plus élevée

Trouvez les bons cabinets de conseil pour maximiser l'impact sur les projets. Réduisez les coûts en créant des compétitions pertinentes. Maximisez votre retour sur investissement et votre création de valeur.

Caractéristiques Clés

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Approche modulaire

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Interface intuitive

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Assistance Premium

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Multilingue

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Sécurité et conformité

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Installation rapide

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Partage avec la communauté

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Portails libre-service

Faites passer votre sourcing de conseil au niveau supérieur avec Consource

les #1 Consulting Logiciel d'approvisionnement numérique.

Pourquoi choisir Consource ?

Consource

Suite intégrée avec solutions modulaires

Consource est la suite #1 de Consulting Sourcing. Nous avons conçu la suite en intégrant toutes les étapes du processus. Cependant chaque module est disponible séparément.

Consource

Adapté à la catégorie Conseil

Nous nous concentrons exclusivement sur le secteur du conseil. Consource a d'abord été conçu par l'équipe de Consulting Quest pour leurs propres besoins. Conçu par des experts pour que vous n'ayez pas à en être un.

Consource

Propulsé par la plus grande banque de données de conseil au monde

Consource est intégré à Conavigo. La plus grande plateforme d'orientation pour le conseil. Nous avons déjà cartographié 4000 entreprises, 1,2 million de consultants et nous continuons à apprendre de la communauté.

Consource

Conçu à la fois pour réduire les coûts et maximiser la valeur

Créer une concurrence pertinente avec le bon niveau de consultants entraînera des économies matérielles. Travailler avec les bons consultants maximisera l'impact. La combinaison des deux générera de la valeur.

Consource

Tirer parti de la puissance de la communauté smart consulting sourcing

Modèles, informations, grilles tarifaires, base de connaissances, questions-réponses, évaluations des consultants. La communauté vous rend plus fort.

Consource

Conçu avec la confidentialité et la sécurité comme priorités

Nous prenons la sécurité de vos données très au sérieux et travaillons en partenariat avec les meilleurs du marché en matière d'authentification, de cryptage et de stockage pour garantir leur sécurité.

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"Nous sommes ce que nous faisons à plusieurs reprises. L'excellence n'est donc pas un acte, mais une habitude." – Aristote Vos dépenses de conseil sont-elles alignées sur votre stratégie ? Vos équipes ont-elles une compréhension approfondie du marché du conseil, notamment des tendances et des références tarifaires ? Avez-vous mis en place une gestion dynamique de votre panel de consultants ? Utilisez-vous la gestion de la demande pour...

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« Quatre-vingt-cinq pour cent des raisons d'échec sont des déficiences des systèmes et des processus plutôt que de l'employé. Le rôle de la direction est de changer le processus plutôt que de harceler les individus pour qu'ils fassent mieux. – W. Edwards Deming Commençons par ceci : mettre plusieurs consultants en compétition est un excellent moyen de les évaluer et de commencer...

Questions Spécifiques

Puis-je n'utiliser que certains modules ?

  • Consource a démarré avec uniquement la gestion des performances, nous avons progressivement ajouté des modules pour créer la suite complète.
  • Même si le logiciel d'approvisionnement numérique est entièrement intégré, chaque module peut être utilisé séparément.
  • Vous pouvez choisir d'utiliser uniquement l'assistant RFP, l'intégration avec Conavigo pour le sourcing ou le module de gestion des performances.
  • Les validations peuvent être personnalisées pour s'adapter à votre processus. A ce titre, vous pouvez décider d'activer ou non les fonctionnalités de gestion de la demande.
  • En bref, vous décidez de la partie du processus que vous souhaitez utiliser dans Consource, presque tout peut être activé et désactivé.

Comment assurez-vous la sécurité et la confidentialité ?

  • Nous savons que nous avons affaire à des données très sensibles et nous avons conçu Consource pour sécuriser la confidentialité.
  • Nous avons massivement investi pour garantir des fonctionnalités de sécurité de pointe : authentification à plusieurs facteurs, chiffrement des données, pare-feu de serveurs Web.
  • Nous respectons les dernières réglementations : GDPR, Privacy Shield.
  • Toutes les informations de référence et les informations de la communauté sont anonymisées et nettoyées.
  • Nous protégeons vos informations comme si elles étaient les nôtres.

Combien de temps faut-il pour recruter des consultants ?

  • Vous maîtrisez le processus et vous fixez les jalons. En fonction de vos exigences et de votre sélectivité vous pouvez aller assez vite.
  • Entre le moment où nos clients lancent une demande de projet dans Consource et le moment où ils démarrent réellement le projet, nous observons en moyenne 2 à 4 semaines.
  • La moitié de ce temps est généralement consacrée au consultant pour comprendre les projets et préparer une proposition. Cette partie est difficile à compresser.

Gérez-vous les paiements ?

  • Non nous ne le faisons pas. Ce serait assez redondant avec vos propres systèmes.
  • Une fois le contrat établi, vous traiterez les paiements via votre propre processus et votre solution ERP/PTP.
  • Dans le cadre de notre feuille de route, nous prévoyons de développer des intégrations avec les ERP traditionnels et les solutions Procure to Pay.

Quelle est la taille de votre réseau de conseil ?

  • Nous nous appuyons sur un réseau sans cesse croissant de cabinets de conseil.
  • Grâce à Conavigo, nous avons cartographié 4000 cabinets de conseil sur 18 046 bureaux dans 216 pays. Nous avons classé leur expérience dans 154 expertises et 150 industries.
  • Chaque fois que nous identifions un nouveau cabinet de conseil ou qu'un client nous apporte une nouvelle entreprise avec laquelle il aimerait travailler ; nous l'intégrons dans notre cartographie.
  • Nous avons tendance à gérer le réseau de consultants indépendants sur une base de données privée séparée pour éviter de surcharger les options, mais utiliser des indépendants est également possible.

Et si je veux de l'aide pour mon sourcing ?

  • Consource est l'application que nous utilisons pour nos propres besoins de conseil en sourcing.
  • Si vous avez besoin d'aide au-delà du support standard, il y a toujours la possibilité de demander de l'aide à tout moment :
    • Création d'une liste de consultants potentiels,
    • Cadrage de votre Appel d'offres,
    • Négociation de votre cahier des charges,
    • Exploitation de votre analyse des dépenses,
    • Collaboration sur votre stratégie d'utilisation du Conseil.
  • Nos équipes Conpaas et Conpex se feront un plaisir de vous accompagner dans vos projets.

Comment intégrer Consource avec nos solutions existantes ?

  • Réponse courte : Ce n'est pas possible. Mais nous avons soigneusement conçu Consource pour minimiser les points d'interface.
  • Pendant ce temps, notre logiciel d'approvisionnement numérique fournit toutes les informations à jour de manière organisée.
  • Les intégrations avec les ERP, les solutions PTP et les SRM font partie de notre feuille de route.

Existe-t-il un module de gestion des effectifs contingents ?

  • Consource est conçu pour aider sur les achats de conseil. 
  • Pour l'instant, nous avons décidé de nous concentrer sur la partie stratégique du processus et n'avons pas intégré la partie Procure to Pay et ne prenons pas en charge les paiements ou les interfaces avec les ERP pour l'émission et le traitement des commandes.
  • Un module sera ajouté à l'avenir si la demande le justifie.
Vous avez d'autres questions sur Consource, notre logiciel d'approvisionnement numérique pour le Conseil ? Contactez-nous!

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