Le benchmark 2022 de la maturité de l'approvisionnement en services de conseil : comment votre entreprise se situe-t-elle ?

conseil maturité de l'approvisionnement

19 avril 2022

Temps de lecture: 2 minutes

L'approvisionnement en services de conseil évolue. Et de façon rapide. Pour rester en tête de la courbe, il est important que les entreprises comparent leurs capacités à celles de leurs pairs du secteur et comprennent où elles doivent s'améliorer. Aujourd'hui, nous sommes ravis de lancer l'indice de maturité de l'approvisionnement en services de conseil 2022.

Qu'est-ce que la maturité de l'approvisionnement en conseil ?

L'objectif de la grille de maturité pour l'acquisition de services de conseil est d'aider les entreprises à comprendre où elles se trouvent actuellement, où elles devraient se trouver à l'avenir, l'avantage de le faire et comment y parvenir. Lorsqu'il s'agit d'acquérir des services de conseil, les organisations se classent souvent dans l'une des quatre catégories suivantes.

  • Opérationnel
  • Standard
  • Avancé
  • Le meilleur de sa catégorie

Les groupes d'acheteurs-conseils devraient s'efforcer d'atteindre un haut degré de maturité dans lequel l'équipe emploie les meilleures méthodes de leur catégorie et génère des avantages considérables en termes d'efficacité pour le groupe d'acheteurs et l'entreprise dans son ensemble. Cependant, avant qu'une organisation puisse tracer sa route vers la grandeur, elle doit d'abord évaluer sa position actuelle sur la grille de maturité.

Comment le Benchmark est-il mis en place ?

Le référentiel est préparé à l'aide d'une enquête en ligne portant sur les 10 dimensions de la maturité.

  • Organisation
  • Tout d'abord, précisons les étapes clés du processus d'appel d'offres pour le conseil. Il est important que les candidats consultants comprennent le temps dont ils disposent pour préparer et soumettre leur proposition. Cela leur donnera également une idée de la date à laquelle le projet pourrait commencer.
  • Concours
  • Confidentialité
  • Gestion des fournisseurs
  • Gestion des performances
  • Honoraires de conseil
  • Alignement stratégique
  • Fabriquer ou acheter
  • DIgital

La collecte de données de référence se déroulera en mai et juin sur une base mondiale.

Les résultats seront publiés sur notre site web et des diagnostics personnels seront envoyés aux participants.

Comment puis-je participer ?

En toute logique, vous auriez dû voir une pop-up lorsque vous avez atterri sur cette page. Cependant, vous pouvez accéder à l'enquête en cliquant sur le bouton ci-dessous.

L'enquête est en anglais et prend environ 15 minutes à remplir. Nous espérons que vous apprécierez l'enquête et nous avons hâte de partager les résultats avec vous bientôt !

 

Hélène Laffitte

Hélène Laffitte est PDG de Consulting Quest, leader mondial des achats de conseil. Avec des années d'experience, en achats et en conseil, sa passion est d'aider les entreprises à créer plus de valeur grâce au conseil. Pour en savoir plus, visitez le blog ou contactez-la directement.

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