Combien pourriez-vous économiser sur vos dépenses de conseil ?
Comment pouvons-nous vous aider à Optimisez vos dépenses de conseil ?

Dépenser sur les bonnes priorités

Réaliser des économies substantielles

Augmenter le retour sur investissement

Rendre le modèle durable
Notre Approche
Nous considérons les achats de conseil comme un moyen pour attendre un objectif. Un levier souvent inexploité dans l'arsenal du PDG. Faits correctement, les achats de conseil peuvent générer une valeur énorme, apporter de nouvelles sources d'avantage concurrentiel tout en limitant les coûts.
La plupart de nos projets partagent les mêmes caractéristiques. Nous partons de l'intention stratégique et travaillons en collaboration avec vos équipes pour atteindre progressivement vos objectifs et transférer les connaissances à vos équipes. En nous appuyant sur notre expertise, nos recherches, nos méthodologies et nos outils propriétaires, nous vous aidons à créer un avantage stratégique de façon pragmatique. Nous vous aidons également à identifier où et comment utiliser le conseil, comment trouver les bons consultants pour vos projets, identifier des sources d'économies et de synergies et augmenter progressivement la maturité de vos processus d'achats de conseil pour l'avenir.

Nos Services

Stratégie d'utilisation du Conseil

Programme de capture d'économies

Analyse des dépenses de conseil

Amélioration de la Maturité des Achats de Conseil
Resultats Clients
Benchmarking de la Maturité des Achats de Conseil
30%
Économies potentielles identifiées
2.5
Maturité moyenne
Atteignez l'excellence pour vos achats de conseil avec Conpex
Travaillez avec les meilleurs consultants, générez plus d'impact…
Tout en optimisant les coûts et le ROI
Derniers Points de Vue sur les Achats de Conseil
L'industrie du conseil en Europe au lendemain de la guerre en Ukraine
La guerre en Ukraine est une source permanente de perturbations qui engendre de nombreuses difficultés dans le monde des affaires. Par conséquent, les entreprises doivent rester préparées aux incertitudes en permanence et évoluer constamment pour rester pertinentes dans des conditions de marché en évolution rapide. Dans cette situation, le conseil va jouer un rôle essentiel pour faire face à ces facteurs perturbateurs.
L'IA va-t-elle avoir un impact sur l'industrie du conseil en 2023 ?
L'IA a eu un impact énorme à l'ère numérique pour les entreprises de toutes sortes, y compris l'industrie du conseil. Mais la tendance va-t-elle se poursuivre en 2023 ? Seul le temps nous le dira !
Perspectives d'avenir - Comment les clients consultants peuvent se préparer pour 2023
De nombreux secteurs auront probablement besoin du soutien de services de conseil dans les années à venir, d'autant plus que le paysage des affaires continue d'évoluer. Dans cet article, nous regardons vers l'avenir et voyons comment les clients du conseil peuvent se préparer pour 2023.
Pourquoi travailler Avec nous ?

Spécialisation Conseil
Nous nous concentrons à 100 % sur le conseil. Nous ne faisons que ça et nous le faisons bien.

Expertise de la Catégorie
Nous maîtrisons la catégorie et ses tenants et aboutissants. Où utiliser, comment utiliser, comment acheter et comment gérer les performances.

Empreinte globale
Nos équipes sont situées dans les principales zones géographiques et peuvent travailler à la fois à distance et sur site.

Modèle collaboratif
Nous ne croyons pas aux modèles” study & recommend". Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour assurer l'adhésion et le transfert de connaissances.

Méthodologies spécifiques
Nous avons développé des méthodologies, des outils et des modèles spécifiques au conseil. Lorsque vous travaillez avec nous, vous avez accès à la suite complète.
Questions Fréquemment Posées
Quelle est la charge de travail du client sur ces projets ?
- Habituellement, nous nous occupons du gros du travail dans le traitement des données, les rapports, la préparation des réunions…
- Mais un minimum est à prévoir si vous voulez avoir un projet réussi.
- Vous devez mettre en place un projet avec un chef de projet.
- Vous devez également mettre en place une gouvernance avec certains cadres clés de l'organisation pour parrainer le projet.
- Ensuite, la charge de travail est plutôt légère au-delà de répondre à des questionnaires ou de participer à des entretiens et à des séances de travail.
Travaillez-vous souvent avec des équipes hybrides ?
- La collaboration est essentielle pour transférer les connaissances.
- Nous faisons souvent équipe avec vos équipes achats pendant tout le projet.
- Nous vous recommandons d'impliquer également une personne de la fonction finance.
Pourquoi utiliser Conpex si je peux accéder au savoir-faire via le projet Smart Consulting Sourcing ?
- En bref : le timing et l'impact
- Si vous voulez des résultats rapides, il n'y a aujourd'hui pas de meilleure configuration qu'une équipe projet dédiée.
- Nos équipes ont l'expérience pour mener à bien le projet dans des délais très serrés.
- En outre, dans ce type de situation, avoir des faits présentés par une partie externe aide à obtenir l'adhésion interne.
Quelles parties de la gestion des catégories couvrez-vous ?
- Nous couvrons à peu près toutes les étapes, à l'exception des paiements, même si nous pouvons tout de même discuter des termes de paiement et des meilleures pratiques.
- Que vous souhaitiez créer un panel, établir des contrats-cadres, mesurer les performances, apporter des améliorations, aligner dépenses et stratégie ou mettre à jour le panel pour répondre aux besoins futurs, nous pouvons vous aider.
Pouvez-vous m'aider à trouver des consultants pour mon projet ?
- Oui, nous le pouvons. Mais pas dans le cadre de notre Solutions Conpex.
- Nous proposons des services d'achat de conseil externalisés et nous vous aidons dans toutes les étapes, du cadrage à la réalisation.
- Consultez notre solution Consulting Procurement as a Service (Conpaas).
Le conseil est sensible. Travaillez-vous sur place ?
- Nous sommes implantés mndialement.
- Nous travaillons là où vous avez besoin de nous.
- Si vous avez besoin de nous sur place, nous viendrons.
Vous avez d'autres questions ? Contactez-nous !
Solutions Complémentaires
Projet Smart Consulting Sourcing
Acheter du conseil n'est pas un talent. C'est une compétence. Accédez à tout ce dont vous avez besoin pour faire passer vos achats de conseil au niveau supérieur avec le projet Smart Consulting Sourcing.
Consource
La suite digitale E2E pour gérer la catégorie conseil, gérer la demande, les appels d'offres, la performance….
Conpaas
Besoin d'aide pour vos achats de conseil ? Découvrez notre offre Consulting Procurement As A Service.
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