Combien pourriez-vous économiser sur vos dépenses de conseil ?
Comment pouvons-nous vous aider à Optimisez vos dépenses de conseil ?

Dépenser sur les bonnes priorités

Réaliser des économies substantielles

Augmenter le retour sur investissement

Rendre le modèle durable
Notre Approche
Nous considérons les achats de conseil comme un moyen pour attendre un objectif. Un levier souvent inexploité dans l'arsenal du PDG. Faits correctement, les achats de conseil peuvent générer une valeur énorme, apporter de nouvelles sources d'avantage concurrentiel tout en limitant les coûts.
La plupart de nos projets partagent les mêmes caractéristiques. Nous partons de l'intention stratégique et travaillons en collaboration avec vos équipes pour atteindre progressivement vos objectifs et transférer les connaissances à vos équipes. En nous appuyant sur notre expertise, nos recherches, nos méthodologies et nos outils propriétaires, nous vous aidons à créer un avantage stratégique de façon pragmatique. Nous vous aidons également à identifier où et comment utiliser le conseil, comment trouver les bons consultants pour vos projets, identifier des sources d'économies et de synergies et augmenter progressivement la maturité de vos processus d'achats de conseil pour l'avenir.

Nos Services

Stratégie d'utilisation du Conseil

Programme de capture d'économies

Analyse des dépenses de conseil

Amélioration de la Maturité des Achats de Conseil
Resultats Clients
Benchmarking de la Maturité des Achats de Conseil
30%
Économies potentielles identifiées
2.5
Maturité moyenne
Atteignez l'excellence pour vos achats de conseil avec Conpex
Travaillez avec les meilleurs consultants, générez plus d'impact…
Tout en optimisant les coûts et le ROI
Derniers Points de Vue sur les Achats de Conseil
Consultants internes vs externes : le guide définitif (2023)
Dans le paysage commercial en constante évolution d'aujourd'hui, les organisations recherchent souvent des conseils d'experts pour relever des défis complexes et stimuler la croissance. Les consultants jouent un rôle crucial en aidant les entreprises à atteindre leurs objectifs, en fournissant des informations précieuses et en mettant en œuvre des stratégies efficaces. Cependant, lorsqu'il s'agit d'engager des consultants, les organisations sont confrontées à une décision cruciale : doivent-elles embaucher des consultants internes ou demander l'aide de cabinets de conseil externes ? Lisez l'aperçu pour le savoir!
Gestion de la relation fournisseur pour le conseil : le guide définitif (2023)
La gestion des relations avec les fournisseurs est une pièce essentielle du puzzle lorsqu'il s'agit de gérer une entreprise prospère. Peu importe à quel point vous avez rationalisé les opérations de votre côté, si le maillon de la chaîne d'approvisionnement qui vous relie à votre fournisseur ne fonctionne pas, cela peut avoir des conséquences concrètes pour votre entreprise.
Comment négocier avec des consultants : le guide définitif (2023)
Négocier avec des consultants peut être une entreprise délicate, mais il est possible de réussir si vous l'abordez avec la bonne attitude. Pour vous donner les meilleures chances d'obtenir un résultat favorable dans vos négociations, il est important de faire d'abord vos recherches et de comprendre à la fois les besoins du consultant et les solutions potentielles pour répondre à ces besoins.
Pourquoi travailler Avec nous ?

Spécialisation Conseil
Nous nous concentrons à 100 % sur le conseil. Nous ne faisons que ça et nous le faisons bien.

Expertise de la Catégorie
Nous maîtrisons la catégorie et ses tenants et aboutissants. Où utiliser, comment utiliser, comment acheter et comment gérer les performances.

Empreinte globale
Nos équipes sont situées dans les principales zones géographiques et peuvent travailler à la fois à distance et sur site.

Modèle collaboratif
Nous ne croyons pas aux modèles” study & recommend". Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour assurer l'adhésion et le transfert de connaissances.

Méthodologies spécifiques
Nous avons développé des méthodologies, des outils et des modèles spécifiques au conseil. Lorsque vous travaillez avec nous, vous avez accès à la suite complète.
Questions Fréquemment Posées
Quelle est la charge de travail du client sur ces projets ?
- Habituellement, nous nous occupons du gros du travail dans le traitement des données, les rapports, la préparation des réunions…
- Mais un minimum est à prévoir si vous voulez avoir un projet réussi.
- Vous devez mettre en place un projet avec un chef de projet.
- Vous devez également mettre en place une gouvernance avec certains cadres clés de l'organisation pour parrainer le projet.
- Ensuite, la charge de travail est plutôt légère au-delà de répondre à des questionnaires ou de participer à des entretiens et à des séances de travail.
Travaillez-vous souvent avec des équipes hybrides ?
- La collaboration est essentielle pour transférer les connaissances.
- Nous faisons souvent équipe avec vos équipes achats pendant tout le projet.
- Nous vous recommandons d'impliquer également une personne de la fonction finance.
Pourquoi utiliser Conpex si je peux accéder au savoir-faire via le projet Smart Consulting Sourcing ?
- En bref : le timing et l'impact
- Si vous voulez des résultats rapides, il n'y a aujourd'hui pas de meilleure configuration qu'une équipe projet dédiée.
- Nos équipes ont l'expérience pour mener à bien le projet dans des délais très serrés.
- En outre, dans ce type de situation, avoir des faits présentés par une partie externe aide à obtenir l'adhésion interne.
Quelles parties de la gestion des catégories couvrez-vous ?
- Nous couvrons à peu près toutes les étapes, à l'exception des paiements, même si nous pouvons tout de même discuter des termes de paiement et des meilleures pratiques.
- Que vous souhaitiez créer un panel, établir des contrats-cadres, mesurer les performances, apporter des améliorations, aligner dépenses et stratégie ou mettre à jour le panel pour répondre aux besoins futurs, nous pouvons vous aider.
Pouvez-vous m'aider à trouver des consultants pour mon projet ?
- Oui, nous le pouvons. Mais pas dans le cadre de notre Solutions Conpex.
- Nous proposons des services d'achat de conseil externalisés et nous vous aidons dans toutes les étapes, du cadrage à la réalisation.
- Consultez notre solution Consulting Procurement as a Service (Conpaas).
Le conseil est sensible. Travaillez-vous sur place ?
- Nous sommes implantés mndialement.
- Nous travaillons là où vous avez besoin de nous.
- Si vous avez besoin de nous sur place, nous viendrons.
Vous avez d'autres questions ? Contactez-nous !
Solutions Complémentaires
Projet Smart Consulting Sourcing
Acheter du conseil n'est pas un talent. C'est une compétence. Accédez à tout ce dont vous avez besoin pour faire passer vos achats de conseil au niveau supérieur avec le projet Smart Consulting Sourcing.
Consource
La suite digitale E2E pour gérer la catégorie conseil, gérer la demande, les appels d'offres, la performance….
Conpaas
Besoin d'aide pour vos achats de conseil ? Découvrez notre offre Consulting Procurement As A Service.
Envie de discuter de votre prochain projet ?
Parlons-en
Réservez une réunion, demandez un rappel ou discutez avec nous en ligne. Vous pouvez également passer prendre un café mais il n'y a pas de bouton pour cela.
