Si vous avez trouvé votre chemin ici, il y a de fortes chances que vous ne soyez pas exactement ravi des résultats que vous obtenez de votre dépenses de conseil. Et devine quoi? Tu n'es pas seul! D'innombrables dirigeants dans le monde ont eu le sentiment tenace qu'ils pourraient faire mieux lorsqu'il s'agit d'acheter des services de conseil. Cette série d'ateliers d'été est là pour vous sauver du pays de l'incertitude et vous guider vers l'excellence en matière d'approvisionnement dans le monde du conseil.
La trame de fond
Êtes-vous prêt à porter votre jeu d'achat à un tout autre niveau ? Eh bien, avant de plonger, partageons une histoire intrigante qui vous aidera à saisir le contexte de cette série d'ateliers d'été intitulée « Achetez mieux : gardez vos coûts de consultation sous contrôle »
Pour le rendre intéressant pour vous lecteurs, voici notre histoire passionnée à travers les mots de nul autre que notre PDG et co-fondateur de Consulting Quest, Hélène Laffitte. Alors, asseyez-vous, détendez-vous et lisez la suite.
"Permettez-moi de partager avec vous une histoire qui capture parfaitement l'essence de la raison pour laquelle je suis si passionné par cet atelier. Il y a quelques mois, je travaillais avec un prospect qui avait besoin de services de conseil. En tant que consultant moi-même, mon domaine d'expertise consiste à aider les entreprises et les dirigeants à acheter des services de conseil de manière intelligente et rentable.
Ainsi, alors que je discutais de ma proposition de valeur avec ce prospect, j'ai été surpris lorsqu'ils m'ont dit qu'ils ne se souciaient pas d'économiser de l'argent sur l'approvisionnement de conseil parce qu'ils le considéraient comme une dépense stratégique.
J'étais complètement abasourdi. Dans un monde qui est toujours aux prises avec les conséquences de la pandémie et l'impact de la guerre en Ukraine, ne pas se soucier d'économiser de l'argent là où vous le pouvez semble être un état d'esprit incroyablement insensé et répréhensible.
Cela m'a fait réaliser qu'il existe probablement de nombreux autres acheteurs-conseils qui ne profitent pas des économies potentielles dont ils disposent. Cette prise de conscience m'a amené à commencer à penser à créer une série d'ateliers pour les acheteurs-conseils qui ne sont peut-être pas conscients qu'ils laissent beaucoup d'argent sur la table.
Récemment, j'ai eu une interaction avec un client de la région EMEA qui m'a dit : "Pourquoi n'ai-je pas envisagé d'optimiser le retour sur investissement de mes dépenses de conseil auparavant ?" C'est à ce moment-là que j'ai décidé qu'il était temps de concrétiser mon idée et de créer ces ateliers.
Pourquoi ne devriez-vous pas manquer la série d'ateliers d'été ?
La série d'ateliers vise à optimiser l'efficacité globale de vos achats de conseil. Même si vos frais de consultation sont relativement faibles par rapport à vos revenus, vous pouvez bénéficier de la participation à ces séances.
Il couvrira les bases de certains des problèmes courants auxquels sont confrontés les acheteurs-conseils d'aujourd'hui et il y aura des discussions sur quelques façons possibles de les résoudre. D'autres sujets tels que rédiger l'appel d'offres parfait, s'impliquer plus tôt en tant que responsable des achats, trouver les bons cabinets de conseil, négocier avec des cabinets de conseil et prendre en charge les dépenses de conseil, seront également abordés au cours de cette série d'ateliers.
Maintenant, laissez-nous vous assurer que ces ateliers ne seront pas des sessions techniques ennuyeuses avec un million de graphiques et de camemberts. Les concepts appropriés vous seront expliqués et vous découvrirez comment définir votre parcours vers des achats de conseil plus efficaces.
Et nous vous garantissons que ces séances vous feront découvrir des domaines à aborder et vous surprendront agréablement par vos potentiels d'économies. Et ce n'est pas seulement une question d'économies monétaires - lorsque vous achetez des conseils de la bonne façon, vous pouvez maximiser l'impact de votre projet de conseil.
Donc, si vous reconnaissez l'importance d'économiser de l'argent et de maximiser l'impact de votre projet de conseil, nous vous recommandons fortement d'assister à ces sessions. Faites-nous confiance, ils seront instructifs et engageants, et nous espérons vous y voir !
La série démarre à partir d'août 2023 ! Restez connectés pour plus de nouvelles.
Mais voici le hic - nous voulons garder notre série d'ateliers petite et intime, donc la taille du groupe sera limitée à 10 participants. De cette façon, vous aurez amplement le temps de vous connecter avec d'autres professionnels et de partager des histoires de réussite et des défis.
Notre première session est mise en ligne le 21eme d'août. Le programme du premier tour est le suivant :
Impliquez-vous plus tôt en tant que responsable des achats - 21 août
Trouver les bons cabinets de conseil – 28 août
Négocier avec les cabinets de conseil – 4 septembre
S'attaquer aux dépenses de conseil - 11 septembre
Rédigez le RFP parfait pour le conseil – 18 septembre
Ne vous inquiétez pas si vous avez manqué le tour 1 - nous allons répéter le cycle tous les mois.
Donc, si vous êtes intéressé par une ou plusieurs de ces séries d'ateliers, envoyez simplement un mail à hcl@consultingquest.com. Nous nous occupons du reste !
Non seulement vous acquerrez des compétences précieuses, mais vous aurez également l'occasion de vous connecter avec d'autres professionnels et de partager des histoires de réussite et des défis. De plus, nous promettons de le rendre engageant et même un peu drôle.
Alors qu'est-ce que tu attends? Faites-nous part de votre/vos atelier(s) préféré(s) et rejoignez-nous pour acheter mieux conseiller !
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